![[미국] 도서관은 여전히 도서 업무를 하고 있지만 커뮤니티 ‘제3의 공간’으로서의 역할도 커지고 있습니다.](https://i0.wp.com/library.re.kr/wp-content/uploads/2024/04/43269809.jpg?resize=300%2C300&ssl=1)
매사추세츠 틸튼 도서관(Tilton Library)의 캔디스 브래드버리-칼린(Candace Bradbury-Carlin) 관장은 최근 도서관이 공부하거나 책을 열람하는 장소를 넘어 새롭고 다양한 방식으로 이용자에게 서비스를 제공하는 ‘제3의 공간‘으로 성장하고 있다고 말합니다.
사우스 디어필드 도서관(South Deerfield library)에서는 어린이들이 집에 가져가서 자신의 속도에 맞춰 작업할 수 있는 공예 키트를 제공할 수 있습니다. 아톨 공공도서관(Athol Public Library)에서는 노인들에게 태블릿과 스마트폰을 능숙하게 조작할 수 있는 기술을 제공하는 새로운 프로그램을 통해 이 ‘제3의 공간’을 구현하고 있습니다.
매사추세츠 서부 지역의 도서관은 청소년을 위한 편안한 휴식 공간 조성, 야외 야생화 산책로 설치, 다양한 프로그램과 이벤트 제공 등을 통해 커뮤니티 중심의 ‘제3의 공간’ 환경을 조성하고 있습니다.
브래드버리-칼린(Bradbury-Carlin)은 “‘제3의 장소’는 집, 학교, 직장을 벗어나, 자신이 소속감을 느끼는 제3의 장소를 말합니다.”라고 말합니다. “커피숍, 스포츠 경기장 또는 도서관이 될 수 있습니다. 사람들이 나를 알고, 내가 소속되어 있고, 그곳에서 나 자신이 될 수 있습니다.”
지난 2월, 애톨 공립 도서관(Athol Public Library)은 미국 구조 계획법(American Rescue Plan Act)에 따라 매사추세츠주 노인 문제 사무국을 통해 69,781달러의 보조금을 지원받아 기술 수용 프로젝트(Embrace Technology Project)를 시작했습니다. 이 프로그램은 수업, 일대일 개인지도 및 수업 참가자가 수료 후 보관할 수 있는 기기를 제공합니다. 도서관장 진 쇼네시(Jean Shaughnessy)는 기술 기반 서비스가 가장 인기가 많았다고 말했습니다.
“시니어 센터와의 보조금 지원은 완벽한 시기에 이루어졌습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 모든 연령대의 사람들이 기기를 사용할 수 있도록 돕고 있으며, 집에 기기가 없는 사람들에게 기기와 인터넷을 제공하고 있습니다.”
기술과 함께 아톨 공공도서관(Athol Public Library)은 대중 인문학 보조금을 통해 하버드 숲(Harvard Forest)과 스위프트 리버 밸리 역사 협회(Swift River Valley Historical Society)로 현장 학습을 이끌고 밀러스 강 환경 센터(Millers River Environmental Center)와 협력하여 정원 가꾸기 및 조류 관찰 프로그램을 진행했습니다. 쇼네시는 이러한 프로그램이 “성장할 가치가 있다”고 말하며 도서관에 추가 기금을 신청했습니다.
“사람들이 정말 원하는 것은 프로그램인 것 같습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “더 많은 것을 제공할수록 더 많은 사람들이 요청하고 자원봉사에 참여하게 됩니다.”
커뮤니티 공간에서 카페에 이르기까지 도서관은 그 형태뿐 아니라 그 안에서 일어나는 일들까지 변화하고 있습니다. 아톨 공립도서관은 Valuing Our Children과 제휴하여 LGBTQ 트윈과 동맹을 위한 새로운 클럽인 Alphabet & Allies를 시작했습니다. 이 그룹은 성소수자 자녀를 양육하는 모든 사람들을 지원하기 위한 그룹인 Parenting with Pride와 같은 시간과 장소에서 모임을 갖습니다.
쇼네시는 필체 분석에 관한 4주 시리즈를 기획한 피터샴(Petersham)의 신시아 크로슨(Cynthia Crosson) 박사와 같이 새로운 프로그램이나 수업을 제안하기 위해 도서관에 연락한 사람들도 있다고 말했습니다. 또 다른 사람은 뜨개질 클럽을 시작하는 데 관심을 표명했습니다.
쇼네시는 “사람들이 우리에게 연락을 해오는 것은 정말 멋진 일입니다.”라고 말합니다. “지금까지 우리는 다른 사람들을 잘 수용해 왔습니다.”
그린필드 도서관(Greenfield Library)의 안나 보그놀로(Anna Bognolo) 관장은 지난 여름 새 도서관이 문을 연 이후 그린필드 커뮤니티 칼리지와 고등학생의 스터디 그룹, 게임 세션, 여러 커뮤니티 단체에서 사용하는 회의실 등 ‘복합 용도’ 이용이 크게 증가했다고 말했습니다.
그린필드 도서관에는 평균 600명이 이용하고 있으며, 이로 인해 브리지 또는 마작 그룹이나 기술 지원 프로그램과 같은 새로운 협업의 기회가 생겼다고 보그놀로는 말합니다.
“서가에 책을 꽂아두는 것 외에도 다양한 방법이 있다는 것을 알게 되었습니다.”라고 보그놀로는 말합니다.
틸튼 도서관(Tilton Library)은 오랫동안 기다려온 확장 프로젝트가 곧 시작될 예정으로 사우스 디어필드 회중교회(South Deerfield Congregational Church)의 행사장으로 이전하는 작업을 진행 중입니다.
직원들이 이전을 준비하는 동안에는 도서관의 정상 운영 시간 동안 어린이들이 언제든지 할 수 있는 테이크아웃 공예 키트 또는 방문 활동과 같은 수동적인 프로그램이 마련되어 있습니다.
하지만 브래드버리-칼린은 우쿨렐레, 만돌린, 재봉틀, 천문학 배낭 키트, 등산 스틱 등 다양한 물품을 대여하는 Tilton의 사물 도서관 등 과거에 성공적인 것으로 입증된 수많은 프로그램이 있었다고 말했습니다.
“꽤 긴 목록입니다.”라고 그녀는 말합니다. “실제로 공간이 부족합니다.”
애머스트(Amherst)에 있는 존스 도서관(Jones Library)에서는 매주 게임과 뜨개질 그룹 등 다양한 프로그램을 통해 사람들을 하나로 모으고 있습니다.
“도서관의 전통적인 역할은 사람들이 책을 빌릴 수 있는 곳이었지만, 이제는 오디오북이나 영화와 같은 다른 미디어로 확장되었습니다.”라고 Jones Library의 프로그래밍 및 홍보 책임자인 Janet Ryan은 말합니다. “하지만 수년에 걸쳐 도서관은 사람들이 모여서 어울리고, 잡지를 읽고, 친구를 만날 수 있는 집도 아니고 직장도 아닌 정말 중요한 ‘제3의 공간’이 되었습니다.”
공공 도서관은 항상 지역사회 내에서 지식과 배움의 확산을 촉진하는 역할을 해왔습니다. “도서관”이라는 단어는 “책”을 뜻하는 라틴어 “리베르”에서 유래한 것으로, 도서관의 가장 기본적이고 근본적인 기능은 언제나 책을 빌려주는 것이었습니다.
팬데믹 이후 이 지역의 도서 대출량, 즉 실제 도서 대출 건수는 비슷하거나 약간 감소한 수준을 유지하고 있습니다. 반면, 전자책과 오디오북을 포함한 비스트리밍 콘텐츠의 유통량은 매년 증가하고 있습니다.
브래드버리-칼린은 코로나19 팬데믹으로 인해 많은 도서관 이용자들이 전자책을 읽는 것으로 전환했으며, 그 중 일부는 책, 음악, 영화를 무료로 제공하는 Libby, Hoopla, Kanopy와 같은 디지털 서비스를 탐색하는 데 필요한 기술을 개발하는 데 도움이 되었다고 말했습니다.
브래드버리-칼린은 “우리는 이것이 균형이라고 생각합니다.”라고 말합니다. “어떤 사람들은 온라인이나 인쇄물 또는 두 가지 모두를 좋아합니다. 물리적인 것을 빼앗은 것이 아니라 사람들에게 좋은 균형을 제공했을 뿐입니다.”
보그놀로는 이 도서관이 주로 매사추세츠 중서부에 위치한 100개 이상의 회원 도서관으로 구성된 컨소시엄인 중앙 및 서부 매사추세츠 자동화된 자원 공유에 소속되어 있기 때문에 그린필드와 주변 커뮤니티에서 여전히 인쇄 도서의 독자가 많다고 말했습니다. 또한 전자책은 글꼴 크기를 늘리거나 특정 단어를 찾아서 그 의미를 알아볼 수 있는 옵션으로 인해 인기가 높습니다.
보그놀로는 “전자 콘텐츠와 인쇄물에 대한 욕구가 동등하게 존재한다고 말하고 싶습니다.”라고 말합니다. “저희의 인쇄물은 높은 수준으로 유통되고 있으며, 사람들은 인쇄물을 빌려가고 있습니다.”
쇼네시는 만화와 그래픽 노블을 즐기는 10대 청소년들조차도 실물 매체를 선호하기 때문에 책이 여전히 중요한 역할을 하고 있다고 말했습니다. 아톨 공립 도서관은 디지털 서비스도 제공하고 있으며, 예전만큼 종이책을 많이 사지 않는다고 쇼네시는 말했습니다.
“아톨은 운이 좋게도 마을 관리자가 우리가 요청한 것을 지원할 수 있었습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 이 비용을 지불하기 위해 더 많은 보조금을 찾아야 했고, 우리는 그것을 얻었습니다.”
출처 : www.recorder.com
![[미국] 직장과 집 사이: Lee’s Summit에는 ‘제3의 공간’을 제공하는 3개의 도서관이 있습니다.](https://i0.wp.com/library.re.kr/wp-content/uploads/2024/02/LibraryPhoto-ColbernBuilding-Feb2024.webp?resize=960%2C675&ssl=1)
도서관은 오랫동안 책을 대출하거나 신문, 잡지 및 기타 자료를 검색하는 장소로 알려져 왔습니다. 리즈 서밋(Lee’s Summit)의 세 도서관은 디지털 자료, 교육 이벤트, 독서 그룹, 숙제 지원, 무료 공증 서비스, 문해 교육, 진로 지원, 공공 회의실 등의 서비스를 제공함으로써 정보와 아이디어에 대한 접근성을 지속적으로 확대하고 있습니다.
“우리는 도서관을 ‘제3의 공간’이라고 부릅니다.”라고 미드컨티넨털(Mid-Continent ) 공공도서관 커뮤니티 관계 매니저인 에밀리 베커(Emily Becker)는 말합니다. “직장과 집 외에 아무 대가 없이 무료로 시간을 보낼 수 있는 곳이기 때문이죠. 날씨가 좋지 않을 때는 냉난방 시설이 되고, 친구나 커뮤니티 그룹을 위한 모임 공간이 되기도 합니다.”
리즈 서밋 내에는 콜번 로드(Colbern Road)와 올드햄 파크웨이(Oldham Parkway) 분관이 있으며, 두 건물 모두 2020년대 초에 대대적인 리노베이션을 마쳤고, 2020년에 문을 연 블루 파크웨이(Blue Parkway) 분관도 있습니다.
세 개의 지역 지점은 잭슨(Jackson), 클레이(Clay), 플래트 카운티(Platte)를 50년 이상 포괄하는 세금 지원 지역인 33개 도서관 미드컨티넨털 시스템의 일부입니다. 리즈 서밋의 세 도서관에서는 2022-23 회계연도 동안 약 100만 권의 도서가 배포되었으며, 40만 명 이상이 방문하고 약 2만 6천 명이 프로그램에 참여했습니다.
리즈 서밋 주민이자 잭슨 카운티를 대표하는 MCPL 이사회 멤버인 밥 존슨(Bob Johnson)은 “리즈 서밋 지점은 우리 커뮤니티의 중요한 자원이며, 지속적으로 MCPL의 상위권 사이트 중 하나로 꼽히고 있습니다.”라고 말했습니다. “33개 지점 중 올드햄 파크웨이가 2위, 콜번로드가 4위, 블루 파크웨이가 7위를 차지했습니다.”
도서관의 디지털 자료는 계속해서 인기가 높아지고 있습니다.
“MCPL은 다양한 디지털 리소스와 서비스를 제공하여 집에서 편안하게 책, 영화, 잡지 등에 쉽게 액세스할 수 있습니다.”라고 Becker는 말합니다. “도서관에서 전자책과 전자 오디오북을 컴퓨터, 휴대폰 또는 전자책 리더 장치로 다운로드할 수 있습니다. 도서관에서는 지역 간행물을 구독할 수 있으므로 웹사이트를 통해 액세스할 수 있으며, ‘베니티 페어(Vanity Fair)’와 같은 가장 인기 있는 국내외 간행물을 이용할 수 있는 리소스도 보유하고 있습니다.”
개인은 온라인으로 도서관 카드에 가입할 수 있으며, 도서관 번호를 사용하여 이러한 디지털 리소스를 즉시 대출할 수 있다고 그녀는 덧붙였습니다.
이 도서관에서 잘 알려지지 않은 다른 서비스에는 대출이 가능한 WiFi 및 크롬북 노트북과 지역 도서관 지점을 방문할 수 없는 분들의 집으로 직접 자료를 보내주는 우편 도서관 서비스 등이 있습니다. 또한 MCPL의 Excel 성인 고등학교 프로그램은 참가자에게 고등학교 졸업장을 취득할 수 있는 기회를 제공합니다.
“지역 도서관은 주 5일 여권 서비스, 유권자 등록, 연중 적십자 헌혈 행사 개최와 같은 옵션을 통해 대중의 요구를 충족할 수 있습니다.”라고 Johnson은 말합니다.
“가장 가치 있는 디지털 서비스 중 하나는 거의 모든 과목에서 일대일 도움을 받을 수 있는 실시간 튜터와 학생을 연결해주는 라이브 숙제 도움말 리소스입니다.”라고 Becker는 말합니다. “이것은 놀라운 리소스입니다. 우리 중 일부는 학교를 다닌 지 수년이 지났고 과외 서비스는 비용이 많이 들 수 있습니다.”
미드컨티넨털 공공도서관 콜번로드 분관. 제니스 펠란 저널 특별 기고
많은 사람들이 지점에서 직접 또는 가상으로 제공되는 도서관의 독서 그룹에 대해 알고 있지만, MCPL의 독서 그룹 서비스에 대해서는 잘 모를 수 있습니다.
“이 서비스를 통해 자신만의 커뮤니티 북 그룹을 시작할 수 있습니다.”라고 그녀는 덧붙이며, “MCPL은 선택한 타이틀을 최대 10권까지 제공할 것입니다.”라고 말했습니다.
모든 지점에서 회의실을 이용할 수 있으며, 커뮤니티 회원은 무료로 회의실을 예약할 수 있습니다. 리즈 서밋 도서관의 회의실은 크기가 다양하며 약 10명부터 200명 이상까지 수용할 수 있도록 설계되었습니다.
어린이를 위한 프로그램과 자료는 오랫동안 도서관 시스템에서 중요한 구성 요소였습니다.
“어린이를 위해 도서관은 다양한 프로그램과 이벤트는 물론 세 지점에서 매주 11회의 스토리타임을 제공합니다.”라고 존슨은 덧붙였습니다. “이스트 리즈 서밋(블루 파크웨이)에서는 매월 감각을 자극하는 스토리타임을 개최하는데, 참석 인원이 적고 조명이 낮으며 음악이 부드럽고 이야기보다 인터랙티브한 요소가 더 많습니다.”
도서관 이용자인 메건 크래프트가 콜번로드 도서관의 한 구석에서 작업하고 있습니다. 제니스 펠란 저널 스페셜
콜번 로드 도서관은 전통적인 도서관 이상의 서비스를 제공하는 ‘목적지 분관’으로 알려진 세 곳의 MCPL 사이트 중 하나라고 베커는 덧붙였습니다.
“이곳에는 지역 기업가들이 비즈니스를 시작하거나 확장하는 데 필요한 리소스와 연결할 수 있도록 지원하는 MCPL의 Square One 중소기업 서비스 팀이 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “Square One 팀은 이용자가 가장 편리한 곳으로 직접 만나기 위해 이동하지만, 사무실은 이 MCPL 분관에 있습니다.”
콜번 로드 분관에는 MCPL 시스템 전체에 있는 세 곳의 도서관 내 커피숍 중 한 곳도 있습니다. 2020-21년 리노베이션에 포함된 이 매장은 Post Coffee에서 운영합니다.
MCPL에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
![[독일] Uhldingen-Mühlhofen: 도서관은 만남의 장소](https://i0.wp.com/library.re.kr/wp-content/uploads/2023/07/13872042_shift-1200x0_1AFMn3_x0LEIE.webp?resize=1080%2C675&ssl=1)
“수치에 대해 상당히 안심하고 있습니다.” 커뮤니티 도서관 책임자인 Dorothee Rau는 대부분 긍정적인 소식을 커뮤니티 협의회에 발표할 수 있게 되어 기뻤습니다. 예를 들어 1994년에 설립된 이 도서관은 작년에 189명의 새로운 독자를 확보했습니다. 라우는 “전에는 그런 적이 없었습니다.”라고 말합니다. 라우는 올해에도 “모든 사람에게 매력적이고 훌륭한 다양한 미디어를 제공할 것”이라고 약속합니다.
라우에 따르면 전년도에는 823명의 활성 독자와 154명의 온라인 사용자가 등록되었습니다. 2021년에는 각각 647명과 150명의 온라인 사용자가 있었는데, 이는 그 전년도 독자 793명과 온라인 사용자 147명에 비해 증가한 수치입니다. 전년도에는 총 48,361개의 미디어를 빌렸으며, 이는 그 전년도 36,500개의 미디어를 빌린 것과 비교하면 크게 증가한 수치입니다. 인터넷을 통한 대출은 지난해 6618건으로 2021년 6500건에 비해 크게 증가했으며, 도서관의 장서도 2021년 1만3400건에서 1만4518건으로 늘어났습니다. 라우는 “이제 정상으로 돌아왔다”고 말했습니다. 커뮤니티 도서관에는 1481개의 새로운 미디어가 추가되었습니다. 하지만 라우 관장은 여기서 더 나은 가치를 상상할 수 있었습니다. “책 가격도 더 비싸지고 있습니다.”라고 그녀는 말하며 “하지만 예산은 그대로입니다.”라고 덧붙였습니다.
작은 북극곰 로봇 ‘사미’가 최근 도서관에 들어왔습니다. 책 읽어주는 곰의 도움으로 아이들은 스스로 책 속 세계에 빠져들어 수많은 이야기를 끝없이 들을 수 있습니다. 궁극적으로 도서관은 이를 통해 다음 세대의 독서를 장려할 수 있기를 기대합니다. 또한 지역 사회의 유치원과 협력하여 미취학 아동을 대상으로 도서관에 적합한 ‘빕핏’을 만들어 인증서를 수여하고 있다고 라우는 말합니다. “이것은 매우 성공적입니다.”라고 라우는 말합니다. “아이들은 매우 자랑스러워하며 나중에 부모님을 도서관에 데려와 보여 주기도 합니다.”
라우는 디지털화, 접근성, 교육, 문화유산, 지속 가능성 및 협력 분야에서 도서관의 발전을 위한 토대를 마련하는 바덴뷔르템베르크 도서관 발전 계획을 언급했습니다. 독일도서관협회(dbv)의 바덴뷔르템베르크 지부는 수년 동안 바덴뷔르템베르크주의 도서관을 미래에 적합한 도서관으로 만들기 위한 목표를 집중적으로 추구해 왔습니다. 라우는 “도서관 – 미래를 위한 최고의 장소”를 표어로 삼고 있습니다. 이와 관련하여 올해 목표는 디지털 서비스를 확대하고 도서관을 소위 매력적인 제3의 장소로 만드는 것입니다. 바덴뷔르템베르크 주 정부는 새로운 연합 협약에서 ‘제3의 장소’로서 공공 도서관의 잠재력을 활용하고 협력을 위한 인센티브를 창출하는 등 바덴뷔르템베르크의 도서관 발전을 목표로 설정했습니다.
또한 유치원 및 학교와의 협력을 확대하고 적절한 이벤트와 미디어 인수를 통해 미디어 역량을 가르칠 예정이라고 라우는 SÜD쿠리어에 말했습니다. 또한 남녀노소를 위한 여러 여름 이벤트가 계획되어 있습니다: 신간 도서가 많은 학생들을 위해 이미 확정된 여름 독서 클럽 “Heiß aufs Lesen”외에도 “Wir schenken dir eine Geschichte”(우리는 당신에게 이야기를 전달합니다) 캠페인이 계획되어 있습니다: 특히 어린이들의 언어와 독서를 장려하기 위한 현대적인 디지털 학습 콘텐츠가 있는 학습 포털인 어린이를 위한 새로운 디지털 “Onilogeschichte”가 매주 제공됩니다. 또한 성인 독자들을 위해 책 표지나 페이지를 주변 환경과 조화롭게 배치하거나 재미있는 효과를 연출하는 창의적이고 재미있는 사진 촬영 방법인 ‘북페이스 챌린지’도 준비되어 있습니다. “디지털 카메라나 스마트폰, 적절한 표지의 책, 약간의 사진 촬영 기술만 있으면 됩니다.”라고 라우는 설명합니다. 마지막으로, 가을에는 ‘책을 사랑하는 시민들’ 후원회의 20주년을 기념하는 행사가 열릴 예정입니다.
“우리는 올바른 방향으로 가고 있습니다.”라고 Dominik Männle 시장은 행복하게 말했습니다. “도서관이 아주 잘 활용되고 있습니다.” 우테 슈테판 시의원(BuF)도 도로테 라우를 칭찬했습니다. “도서관을 모험 공원으로 바꾸기 위해 생각해낸 아이디어는 정말 놀랍습니다.” 그녀는 디지털화 시대에 책에 대한 관심을 불러일으키는 것은 쉽지 않은 일이라고 말합니다. “정말 놀랍습니다.”
1994년에 설립된 이 도서관은 2009년부터 트레프펑크 뷔체레이(Treffpunkt Bücherei)로 불릴 정도로 인기 있는 만남의 장소입니다. 11,000개에서 현재 약 14,500개로 늘어난 미디어 장서는 지속적으로 갱신되고 있습니다. 연극, 낭독회, 콘서트, 독서 집회, 벼룩시장 등 어린이와 성인을 위한 이벤트도 풍성하게 열립니다. 2009년에는 도서관에 자체 홈페이지가 생겼습니다. 2013년에는 디자인 전공 학생들이 공모전을 통해 부엉이라는 새로운 로고를 만들었습니다. 도로테 라우는 내년에 30주년이 되는 이 시립 도서관을 8년째 운영하고 있습니다. 화요일은 오후 3시부터 7시까지, 수요일은 오전 10시부터 정오까지, 오후 3시부터 7시까지, 목요일과 금요일은 오후 3시부터 6시까지 운영합니다.
![[독일] 아우크스부르크 건축가들이 도서관을 재설계하는 방법](https://i0.wp.com/library.re.kr/wp-content/uploads/2024/05/437278378.jpeg?resize=1080%2C674&ssl=1)
새로운 시립 도서관 건물을 통해 슈람멜 아키텍텐(Schrammel Architects)은 성공적인 모델을 만들어냈고, 이를 수정하고 적용하는 과정에서 수많은 모방자를 발견했습니다.
2009년 아우크스부르크( )가 에른스트 로이터 광장에 새로운 도서관을 개관했을 때, 공공 도서관에 대한 새로운 발견과 새로운 요구 사항이 건물로 구현된 이 도시 도서관은 미래를 상징했습니다. 건축가 스테판 슈람멜은 더 이상 서가를 최대한 많이 배치하고 바닥 면적을 최대한 넓히는 데 중점을 두지 않는 공공 도서관을 설계했습니다. 그보다는 제3의 장소, 즉 돈을 들이지 않고도 만남의 장소 역할을 하는 공공 건물을 만들자는 아이디어가 나타났습니다.
그리고 15년이 지난 오늘날, 이 개념은 그 가치를 입증했습니다. 도서관은 더 이상 매년 대출한 도서의 수로만 자신을 정의하지 않고 얼마나 많은 사람이 도서관을 방문했는지에 따라 자신을 정의합니다. 그리고 그것은 많은 사람들입니다. 아우크스부르크의 공공 도서관에서는 매년 천 개가 넘는 행사가 열립니다. 도서관은 배움의 장소뿐만 아니라 만남의 장소로도 수요가 많습니다. 그리고 미디어는 더 이상 물리적 형태뿐만 아니라 디지털로도 제공됩니다.
그러나 슈람멜 아키텍텐에게 2009년의 새로운 시립 도서관 완공은 도서관 건설의 끝이 아니라 진정한 시작이었습니다. 다른 많은 도시에서 아우크스부르크의 새 건물은 다른 곳에서 수정 및 변형된 형태로 실현될 수 있는 모델이었기 때문입니다. 하나우, 뒤셀도르프, 묀헨글라드바흐 등이 그 예입니다. 히르머 출판사는 슈람멜 아키텍텐의 다른 도서관 건물을 텍스트와 많은 사진, 스케치, 도면으로 정리한 340페이지 분량의 도록을 출간했습니다.
아우크스부르크 시립 도서관의 계단이 눈길을 사로잡습니다.
각 도서관마다 고유한 특징이 있었습니다: 예를 들어 하나우에서는 쇼핑 센터 2층에 공공 도서관을 설치하는 것이 과제였습니다. 한편으로는 상업 공간과 경계를 긋는 것이 중요했지만, 다른 한편으로는 공공 공간으로 존재하고 인식되는 것도 중요했습니다. 따라서 쇼핑 센터 운영자와의 협상을 통해 매력적인 1층 입구를 확보하는 것이 중요한 과제였습니다. 그 결과 위아래로 이어지는 넓은 계단이 탄생했습니다. 이 디자인은 즉시 아우크스부르크를 연상시킵니다. 대담한 색상과 거대하고 개방적인 형태는 건축의 시그니처가 되었습니다.
그러나 미적 유사성보다 콘텐츠 관련 아이디어가 훨씬 더 중요합니다: 오늘날의 도서관은 딱딱한 장소로 생각되어서는 안 됩니다. 대신 새로운 요구 사항에도 적응할 수 있도록 건물을 개방적으로 설계해야 합니다. 이를 위해서는 넓고 인접한 공간이 더 적합합니다. 도서관은 사적이 아닌 도시 공간의 제3의 장소여야 하며, 상업적으로 사용되지 않아야 합니다. 돈을 들이지 않고도 이용할 수 있어야 합니다. 사회적 공간으로서의 도서관, 도시 사회가 낮은 문턱에서 만날 수 있는 장소.
이는 뒤셀도르프의 계획에서도 중요했는데, Schrammel Architects는 주요 기차역 맞은편 중앙 광장에 있는 기존 건물에 넓은 도서관을 설계했습니다. 이를 위한 공간은 이미 준비되어 있었고 아우크스부르크 사무소는 뒤셀도르프 시립 도서관 팀과 함께 콘셉트를 개발하도록 요청받았습니다: 오늘날 건축 회사가 도서관 시스템, 현대 도시 사회, 디지털 미래라는 주제에 익숙해지고 21세기를 위해 이 모든 것을 다시 생각하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있습니다.
뒤셀도르프의 경우 7750평방미터, 26만 개의 미디어, 600석의 좌석을 수치로 환산하면 다음과 같습니다. 많은 도서관에서 많은 수의 좌석을 제공하기 위해 후자의 수치가 점점 더 중요해지고 있습니다. 수요가 많기 때문입니다. “크리스마스에 뒤셀도르프 공공 도서관에 갔을 때 모든 좌석이 꽉 찼던 적이 있습니다.”라고 건축가 Stefan Schrammel은 말합니다.
통풍과 빛: 슈람멜 아키텍텐의 묀헨글라트바흐 중앙 도서관.
히르머 베를라그에서 발간한 새 책은 임시 상태일 뿐입니다. 퓌르트와 브레머하펜에 새 도서관을 짓는 작업이 계속되고 있기 때문입니다. 퓌르트에는 옛 막사 부지에 3층 높이의 독립형 새 건물을 지을 계획이며, 브레머하펜에는 새로운 도서관을 건립할 예정입니다. 브레머하펜에서는 이제 막 콘셉트가 확정되었지만 아직 장소를 물색 중입니다. 그러나 산업 항구는 그곳의 디자인에 통합될 것입니다. 그리고 실제 식물을 도서관으로 가져올 예정입니다. 건축 회사는 이미 브레머하펜 시민들에게 특히 중요한 것이 무엇인지 알아내기 위해 도시를 조사했습니다.
Schrammel Architects: 도서관; Hirmer Verlag
![[독일] 바이에른의 도서관이 1,600만 건의 방문을 기록](https://i0.wp.com/library.re.kr/wp-content/uploads/2024/05/Stadtbibliothek-Bayreuth.jpg?resize=1080%2C675&ssl=1)
바이에른에는 700개 이상의 시립 도서관이 있습니다. 먼지가 쌓인 책으로 가득한 서가가 있다고 생각했다면 오산입니다. 머핀 통과 무선 드라이버도 빌릴 수 있는 이유를 알아보세요.
현대적인 색상, 넓은 공간, 아늑한 독서 코너, 층과 층 사이를 쉽게 이동할 수 있는 에스컬레이터: 몇 년 전 바이로이트 시가 도서관을 세운 곳은 옷을 판매하던 곳입니다. 하지만 백화점은 문을 닫았습니다. 그리고 보행자 구역의 이 부분은 버려질 위기에 처했습니다. 시립 도서관이 들어서면서 리하르트 바그너 거리에는 다시 활기가 돌기 시작했습니다. “도서관은 도심의 일부입니다.”라고 도서관 관장인 요르그 바인라이히는 말합니다. 일반인을 위한 3,000평방미터 규모의 도서관으로 바이로이트는 인구 5만~10만 명의 다른 도시와 비교했을 때 눈에 띄는 규모를 자랑합니다.
바이에른의 시립 도서관은 코로나 바이러스 제한 조치의 영향에서 크게 벗어나고 있습니다. 작년에 바이에른의 공공 도서관을 적극적으로 이용한 사람은 980,000명이 넘었습니다. 주 공공도서관 전문 센터에 따르면 이는 팬데믹이 발생하기 전인 2019년 수준에 거의 도달한 수치입니다. 2023년에는 아샤펜부르크와 프라이라싱 사이의 도서관이 약 1,950만 건의 방문을 기록했던 2019년에 비해 약 1,600만 건의 도서관 방문이 기록되었습니다.
누구나 도서관에 갈 수 있습니다. 책을 빌리지 않고도 이곳에 머물 수 있기 때문에 도서관 카드가 필요하지 않습니다: 신문을 읽거나 최신 베스트셀러 또는 괴테와 같은 고전을 읽거나 게임 코너를 둘러보세요. 바인라이히는 “저희는 아무것도 사거나 소비할 필요 없이 레크리에이션 룸을 제공합니다.”라고 말합니다.
그렇기 때문에 도서관은 집, 직장, 학교와 함께 ‘제3의 장소’로 묘사되기도 합니다. 사빈 구엘은 도서관을 “도시 속의 거실”이라고 부릅니다. 그녀는 바이에른 도서관 협회의 운영 이사이자 바이덴의 도서관 책임자입니다. 그녀는 첫 번째 난민 물결이 밀려올 때에도 사람들이 이곳에 오는 것을 좋아한다는 것을 알아차렸습니다. 또한 그녀는 나이든 방문객도 많다는 것을 알아차렸습니다. 이는 도서관이 사회적 기능을 가지고 있다는 것을 의미합니다. “요즘 특히 도시에서는 외로움이라는 문제가 매우 자주 발생합니다.” 주립 전문 센터에 따르면 “도서관은 평등한 기회, 사회 및 문화 참여를 상징하며 정보와 추가 교육을 받을 수 있는 기회를 제공합니다.”라고 말합니다.
도서관에서 빌릴 수 있는 것은 책과 기타 미디어뿐만이 아닙니다. 머핀 통부터 원예 도구, 무선 드라이버까지 모든 종류의 물건도 대여할 수 있습니다. “사물 라이브러리는 특히 지속 가능성 개념으로 인해 표준이 되고 있습니다.”라고 구엘은 말합니다. “점점 더 많은 사람들이 동참하고 있습니다.” 대도시의 아파트는 보통 평수가 작기 때문에 수납 공간이 부족합니다. 파스타 기계가 몇 달에 한 번만 필요한 사람이라면 도서관에서 빌릴 수 있습니다. 이렇게 하면 기기가 항상 집안에서 공간을 차지하지 않습니다. 아니면 크로 셰 뜨개질이 새로운 취미가 될 수 있는지 시험해보고 싶으신가요? 크로 셰 뜨개질 세트를 빌려서 알아볼 수 있습니다.
예를 들어 바이로이트에서는 악기를 빌려주기도 합니다. 그리고 몇 주 동안 집에 걸어둘 수 있는 그림도 빌려줍니다. 바인라이히는 현재 성인용 당구 게임이 특히 인기가 있다고 말합니다. 집에서 바쁘게 지내는 코로나 시대의 트렌드는 여전히 유지되고 있습니다.
코로나19 이후 온라인 학습 강좌부터 오디오북에 이르기까지 전자 미디어에 대한 수요도 급증하고 있습니다. 와인라이히는 특히 영어 오디오북의 사용자 수가 매우 많다는 것을 관찰했습니다. 주로 소설과 여행 가이드북을 빌려보는데, “사람들은 책을 손에 들고 읽는 것을 선호합니다.”라고 말합니다.
일요일에도 도서관을 개방해야 하는지에 대한 문제는 한동안 독일 전역에서 논의되어 왔습니다. 이 문제는 종종 ‘열린 도서관’ 개념과 관련이 있습니다: 이는 사용자가 도서관 카드를 사용하여 정규 개관 시간 외에 도서관에 출입하고 물품을 빌릴 수 있음을 의미합니다. 전문 직원은 상주하지 않습니다. 구엘 전문가는 뷔르츠부르크의 후블란트 지역에 있는 도서관을 예로 들었습니다. 이 시설은 오전 7시부터 오후 10시까지 운영되지만 직원은 핵심 시간에만 근무합니다. 그녀는 모든 것이 원활하게 운영되고 있으며 기물 파손이 없다는 확신을 가지고 있습니다.
주립 전문 센터는 민주주의 교육에 관한 수많은 바이에른 도서관 프로젝트도 소개합니다. 이것은 또한 구엘의 ‘메가토픽’ 키워드인 정보에 대한 접근성입니다. 현재 거의 모든 도서관에서 청소년들이 가짜 뉴스를 식별하는 방법에 대한 학교 견학 프로그램을 제공하고 있습니다.
바이에른 전역에는 730개의 지자체 운영 도서관이 있습니다. 도서관 운영은 의무적인 업무가 아닌 자발적인 서비스입니다. 특히 예산이 빠듯한 시기에는 예산 절감으로 이어질 수 있습니다. 구엘은 “이는 우려할 만한 일”이라고 말합니다. 따라서 도서관이 민주주의 교육과 독서 진흥에 얼마나 중요한 역할을 하는지 강조하는 것이 중요합니다.
바이로이트 시립도서관 관장 바인라이히는 도서관의 역할이 변화하고 있다고 말합니다. 책꽂이가 벽 쪽으로 더 이동하고 있으며 “사람들을 위한 공간은 여전히 중요하다”고 말합니다. 이에 발맞춰 최근 바이로이트에는 스낵 코너가 설치되었습니다. 방문객들은 대형 테이블에서 간식을 풀 수 있습니다.
바인라이히는 도서관이 점점 더 어학 강좌와 같은 공동 사용 공간으로 변모하고 있다고 말합니다. “저는 그것이 미래라고 생각합니다.” 물론 그렇다고 해서 책이 더 이상 중요하지 않다는 의미는 아닙니다. “중요한 것은 수집된 지식이며, 이는 다양한 방식으로 인쇄된 형태로 제공됩니다.”
출처 : www.welt.de
최근에 사용자와 함께 할 수 있는 디자인에 대한 사례를 요청한 기관이 있었습니다. 그 때 이 루이지애나 어린이 박물관의 사례를 소개해주었습니다.
‘도서관을 위한 디자인씽킹’, ‘사용자 참여 디자인’ 등에 대해 공감을 하고, 이를 실천해 보고 싶지만 추진에 어려움을 느끼고 있는 분들께 도움이 되는 사례라고 생각되어도 소개합니다.
2019년에 개관된 루이지애나 어린이 박물관의 브랜딩과 사인시스템입니다.
주민들에게 사랑을 많이 받고 있는 루이지애나 어린이 박물관(Louisiana Children’s Museum)은 뉴올리언스의 창고 지역에서 30년 동안 운영되다가 시티 파크의 멋진 8.5에이커 규모의 새 부지로 확장 이전했습니다. 이 프로젝트에서 방문객 경험 기획팀은 새로운 실내/외 부지의 간판 디자인, 해석, 환경 그래픽, 기부자 표창뿐만 아니라 브랜드 리뉴얼을 담당했습니다.
기획팀은 박물관의 마스터 플랜을 개발할 때 레지오 에밀리아(eggio Emilia)에서 영감을 받은 프로세스를 사용하여 어린 아이들을 마스터 플랜에 참여시키는 색다른 접근 방식을 적용했습니다. 브랜드, 길 찾기 및 해석 디자인에 이러한 접근 방식을 도입했습니다. 박물관에서 직접 그린 어린이들의 진짜 그림을 새로운 아이덴티티와 새 사이트 전체에 적용했습니다. 각 그림은 신진 어린이 아티스트의 작품입니다.
처음 박물관을 방문했을 때 기획팀은 어린이를 위한 창의적인 워크숍 공간을 둘러보았고, 벽에 걸린 놀라운 예술품과 그림, 조각품에서 큰 영감을 받았습니다. 박물관 직원으로부터 그림을 그리고, 색칠하고, 만들 수 있는 기회를 제공하는 것뿐만 아니라 그 작품을 전시하고 진정으로 축하하는 것이 아이들의 학습과 자존감에 얼마나 중요한지 배웠습니다.
3년 동안 이 프로젝트를 진행하는 동안 기획팀은 박물관과 긴밀히 협력하여 어린이와 어른 모두에게 영감을 주는 환경을 조성했습니다. 팀원들이 가장 좋아하는 작품 중 하나는 뉴올리언스의 어린이들을 위한 희망과 꿈을 담은 조부모님의 명언을 설치한 것입니다. 더 좋은 점은 많은 어린이들이 벽에 걸린 글귀를 좋아하고 기억하고 싶다며 사진을 찍어달라고 요청한다는 사실을 직원들로부터 알게 된 것이었습니다.
원래 루이지애나 어린이 박물관은 사랑받는 브랜드이자 지역 기관이었습니다. 시각적 정체성을 바꾸고 창고 지구의 원래 위치에서 멀리 떨어진 해안 쪽 부지를 수용하는 것은 어려운 일이었습니다.
제작적인 측면에서는 열, 태양, 습도는 물론 수천 명의 어린이 방문객의 작은 손도 견딜 수 있도록 모든 것이 매우 튼튼해야 했습니다.
어린이 일러스트, 신선한 타이포그래피, 새로운 공원 환경을 보완하기 위해 업데이트된 색상 팔레트를 특징으로 하는 새로운 브랜드는 전 세계적으로 큰 호응을 얻었습니다.
아이들의 그림이 들어간 길 찾기와 기부자 인식은 아이들의 작품을 돋보이게 하는 동시에 공간 전체에서 중요한 기능을 수행했습니다.
+외부 건물명 간판
+외부 길 찾기 및 건물 사이니지
+내부 길 찾기 및 건물 사이니지
+유연한 프로그램 디스플레이 디자인
+기부자 표창
+인테리어 환경 그래픽
+경관 해석
+계단 벽화, 입구 인용문 설치
+조부모 인용문 설치
+부수적인 간판
+새로운 아이덴티티/로고
+브랜드 가이드라인 및 자료
+뉴스레터 디자인
3년 동안 이 프로젝트를 진행하는 동안 기획팀은 박물관과 긴밀히 협력하여 어린이와 어른 모두에게 영감을 주는 환경을 조성했습니다. 저희가 가장 좋아하는 작품 중 하나는 뉴올리언스의 어린이들을 위한 희망과 꿈을 담은 조부모님의 명언을 설치한 것입니다. 더 좋은 점은 많은 아이들이 벽에 걸린 글귀를 좋아하고 기억하고 싶다며 사진을 찍어달라고 요청한다는 사실을 직원들로부터 알게 된 것입니다. 앞으로도 이 사이트가 여러 세대에 걸쳐 오랫동안 사랑받을 수 있기를 기대합니다.
-USA 투데이(USA Today)의 10대 신규 박물관 및 최고의 신규 어린이 박물관 후보에 올랐습니다.
2019년 노동절 주말에 개관한 이래로 박물관 전체가 놀랍도록 성공적인 행보를 이어가고 있습니다:
– 회원 수 4배 증가
– 개관 첫 100일 동안에만 44개 주에서 60,000명의 방문객이 박물관을 방문했습니다.
– 뉴올리언스의 ‘제3의 장소’가 되어 매주 여러 번 방문하는 가족 단위 방문객이 많아졌습니다.
– (관장님 말씀): “오늘 워싱턴 DC에서 방문한 한 가족은 전시 패널과 화장실 벽에 그려진 아이들의 예술 작품에 대한 궁금증으로 가득 차 있었습니다. 10살짜리 아이는 어떻게 아이들의 작품을 확보했는지 몇 번이고 물어보더군요. 그녀의 엄마는 환경보호청에서 일하고 있는데, 우리를 위해 후속 조치를 취하고 연결할 수 있는 긴 목록을 만들어 주었다고 말했습니다.”
“이곳을 설명하는 데 많은 어휘가 사용되고 있지만, 규칙적으로 등장하는 두 가지 단어가 있습니다. “마법(Magic)”과 “영감(Inspiring)”은 모든 연령대의 사람들로부터 당신이 디자인한 것의 다양한 측면에 대해 반복해서 들었습니다. 이는 이 도시에 엄청난 선물이며, 함께 일한 수년간의 기쁨과 즐거움으로 가득 찬 기억으로 남아 있습니다. 이 두 단어는 재능이 뛰어난 꿈의 팀과 함께 일할 수 있었던 놀라운 기회를 아주 쉽게 설명할 수 있습니다. 앨리슨과 저는 여러분과 함께 많은 마법 같은 순간을 함께할 수 있어서 항상 큰 영감을 받았습니다. 정말 멋진 여정이었어요! 정말 정말 감사합니다!”
“전체적으로 숫자가 놀랍습니다. 추수감사절 주간(추수감사절 전날 토요일부터 다음날 일요일까지) 9일로 숫자를 줄이면 놀라운 이야기가 펼쳐집니다. 9일 동안 총 10,000명 이상의 방문자를 맞이했고, 이틀에 1,800명 이상의 방문자를 맞이했음에도 불구하고 박물관이 사랑으로 가득 찼다고 느꼈습니다(여러 직원이 “그 주에는 사람들이 너무 친절했다”고 말했습니다). 크리스마스 주간에도 같은 ‘수요’가 이어져 7일 동안 거의 10,000명이 방문했습니다. 2018년 같은 날과 비교해보니 3~4배나 급증했습니다!”
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