[미국] 도서관은 여전히 ​​도서 업무를 하고 있지만 커뮤니티 ‘제3의 공간’으로서의 역할도 커지고 있습니다.

[미국] 도서관은 여전히 ​​도서 업무를 하고 있지만 커뮤니티 ‘제3의 공간’으로서의 역할도 커지고 있습니다.

매사추세츠 틸튼 도서관(Tilton Library)의 캔디스 브래드버리-칼린(Candace Bradbury-Carlin) 관장은 최근 도서관이 공부하거나 책을 열람하는 장소를 넘어 새롭고 다양한 방식으로 이용자에게 서비스를 제공하는 ‘제3의 공간‘으로 성장하고 있다고 말합니다.

사우스 디어필드 도서관(South Deerfield library)에서는 어린이들이 집에 가져가서 자신의 속도에 맞춰 작업할 수 있는 공예 키트를 제공할 수 있습니다. 아톨 공공도서관(Athol Public Library)에서는 노인들에게 태블릿과 스마트폰을 능숙하게 조작할 수 있는 기술을 제공하는 새로운 프로그램을 통해 이 ‘제3의 공간’을 구현하고 있습니다.

매사추세츠 서부 지역의 도서관은 청소년을 위한 편안한 휴식 공간 조성, 야외 야생화 산책로 설치, 다양한 프로그램과 이벤트 제공 등을 통해 커뮤니티 중심의 ‘제3의 공간’ 환경을 조성하고 있습니다.

브래드버리-칼린(Bradbury-Carlin)은 “‘제3의 장소’는 집, 학교, 직장을 벗어나, 자신이 소속감을 느끼는 제3의 장소를 말합니다.”라고 말합니다. “커피숍, 스포츠 경기장 또는 도서관이 될 수 있습니다. 사람들이 나를 알고, 내가 소속되어 있고, 그곳에서 나 자신이 될 수 있습니다.”

책을 넘어 성장하는 도서관

지난 2월, 애톨 공립 도서관(Athol Public Library)은 미국 구조 계획법(American Rescue Plan Act)에 따라 매사추세츠주 노인 문제 사무국을 통해 69,781달러의 보조금을 지원받아 기술 수용 프로젝트(Embrace Technology Project)를 시작했습니다. 이 프로그램은 수업, 일대일 개인지도 및 수업 참가자가 수료 후 보관할 수 있는 기기를 제공합니다. 도서관장 진 쇼네시(Jean Shaughnessy)는 기술 기반 서비스가 가장 인기가 많았다고 말했습니다.

“시니어 센터와의 보조금 지원은 완벽한 시기에 이루어졌습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 모든 연령대의 사람들이 기기를 사용할 수 있도록 돕고 있으며, 집에 기기가 없는 사람들에게 기기와 인터넷을 제공하고 있습니다.”

기술과 함께 아톨 공공도서관(Athol Public Library)은 대중 인문학 보조금을 통해 하버드 숲(Harvard Forest)과 스위프트 리버 밸리 역사 협회(Swift River Valley Historical Society)로 현장 학습을 이끌고 밀러스 강 환경 센터(Millers River Environmental Center)와 협력하여 정원 가꾸기 및 조류 관찰 프로그램을 진행했습니다. 쇼네시는 이러한 프로그램이 “성장할 가치가 있다”고 말하며 도서관에 추가 기금을 신청했습니다.

“사람들이 정말 원하는 것은 프로그램인 것 같습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “더 많은 것을 제공할수록 더 많은 사람들이 요청하고 자원봉사에 참여하게 됩니다.”

커뮤니티 공간에서 카페에 이르기까지 도서관은 그 형태뿐 아니라 그 안에서 일어나는 일들까지 변화하고 있습니다. 아톨 공립도서관은 Valuing Our Children과 제휴하여 LGBTQ 트윈과 동맹을 위한 새로운 클럽인 Alphabet & Allies를 시작했습니다. 이 그룹은 성소수자 자녀를 양육하는 모든 사람들을 지원하기 위한 그룹인 Parenting with Pride와 같은 시간과 장소에서 모임을 갖습니다.

쇼네시는 필체 분석에 관한 4주 시리즈를 기획한 피터샴(Petersham)의 신시아 크로슨(Cynthia Crosson) 박사와 같이 새로운 프로그램이나 수업을 제안하기 위해 도서관에 연락한 사람들도 있다고 말했습니다. 또 다른 사람은 뜨개질 클럽을 시작하는 데 관심을 표명했습니다.

쇼네시는 “사람들이 우리에게 연락을 해오는 것은 정말 멋진 일입니다.”라고 말합니다. “지금까지 우리는 다른 사람들을 잘 수용해 왔습니다.”

그린필드 도서관(Greenfield Library)의 안나 보그놀로(Anna Bognolo) 관장은 지난 여름 새 도서관이 문을 연 이후 그린필드 커뮤니티 칼리지와 고등학생의 스터디 그룹, 게임 세션, 여러 커뮤니티 단체에서 사용하는 회의실 등 ‘복합 용도’ 이용이 크게 증가했다고 말했습니다.

그린필드 도서관에는 평균 600명이 이용하고 있으며, 이로 인해 브리지 또는 마작 그룹이나 기술 지원 프로그램과 같은 새로운 협업의 기회가 생겼다고 보그놀로는 말합니다.

“서가에 책을 꽂아두는 것 외에도 다양한 방법이 있다는 것을 알게 되었습니다.”라고 보그놀로는 말합니다.

틸튼 도서관(Tilton Library)은 오랫동안 기다려온 확장 프로젝트가 곧 시작될 예정으로 사우스 디어필드 회중교회(South Deerfield Congregational Church)의 행사장으로 이전하는 작업을 진행 중입니다.

직원들이 이전을 준비하는 동안에는 도서관의 정상 운영 시간 동안 어린이들이 언제든지 할 수 있는 테이크아웃 공예 키트 또는 방문 활동과 같은 수동적인 프로그램이 마련되어 있습니다.

하지만 브래드버리-칼린은 우쿨렐레, 만돌린, 재봉틀, 천문학 배낭 키트, 등산 스틱 등 다양한 물품을 대여하는 Tilton의 사물 도서관 등 과거에 성공적인 것으로 입증된 수많은 프로그램이 있었다고 말했습니다.

“꽤 긴 목록입니다.”라고 그녀는 말합니다. “실제로 공간이 부족합니다.”

애머스트(Amherst)에 있는 존스 도서관(Jones Library)에서는 매주 게임과 뜨개질 그룹 등 다양한 프로그램을 통해 사람들을 하나로 모으고 있습니다.

“도서관의 전통적인 역할은 사람들이 책을 빌릴 수 있는 곳이었지만, 이제는 오디오북이나 영화와 같은 다른 미디어로 확장되었습니다.”라고 Jones Library의 프로그래밍 및 홍보 책임자인 Janet Ryan은 말합니다. “하지만 수년에 걸쳐 도서관은 사람들이 모여서 어울리고, 잡지를 읽고, 친구를 만날 수 있는 집도 아니고 직장도 아닌 정말 중요한 ‘제3의 공간’이 되었습니다.”

도서관의 역할이 확대됨에 따라 변함없는 책

공공 도서관은 항상 지역사회 내에서 지식과 배움의 확산을 촉진하는 역할을 해왔습니다. “도서관”이라는 단어는 “책”을 뜻하는 라틴어 “리베르”에서 유래한 것으로, 도서관의 가장 기본적이고 근본적인 기능은 언제나 책을 빌려주는 것이었습니다.

팬데믹 이후 이 지역의 도서 대출량, 즉 실제 도서 대출 건수는 비슷하거나 약간 감소한 수준을 유지하고 있습니다. 반면, 전자책과 오디오북을 포함한 비스트리밍 콘텐츠의 유통량은 매년 증가하고 있습니다.

브래드버리-칼린은 코로나19 팬데믹으로 인해 많은 도서관 이용자들이 전자책을 읽는 것으로 전환했으며, 그 중 일부는 책, 음악, 영화를 무료로 제공하는 Libby, Hoopla, Kanopy와 같은 디지털 서비스를 탐색하는 데 필요한 기술을 개발하는 데 도움이 되었다고 말했습니다.

브래드버리-칼린은 “우리는 이것이 균형이라고 생각합니다.”라고 말합니다. “어떤 사람들은 온라인이나 인쇄물 또는 두 가지 모두를 좋아합니다. 물리적인 것을 빼앗은 것이 아니라 사람들에게 좋은 균형을 제공했을 뿐입니다.”

보그놀로는 이 도서관이 주로 매사추세츠 중서부에 위치한 100개 이상의 회원 도서관으로 구성된 컨소시엄인 중앙 및 서부 매사추세츠 자동화된 자원 공유에 소속되어 있기 때문에 그린필드와 주변 커뮤니티에서 여전히 인쇄 도서의 독자가 많다고 말했습니다. 또한 전자책은 글꼴 크기를 늘리거나 특정 단어를 찾아서 그 의미를 알아볼 수 있는 옵션으로 인해 인기가 높습니다.

보그놀로는 “전자 콘텐츠와 인쇄물에 대한 욕구가 동등하게 존재한다고 말하고 싶습니다.”라고 말합니다. “저희의 인쇄물은 높은 수준으로 유통되고 있으며, 사람들은 인쇄물을 빌려가고 있습니다.”

쇼네시는 만화와 그래픽 노블을 즐기는 10대 청소년들조차도 실물 매체를 선호하기 때문에 책이 여전히 중요한 역할을 하고 있다고 말했습니다. 아톨 공립 도서관은 디지털 서비스도 제공하고 있으며, 예전만큼 종이책을 많이 사지 않는다고 쇼네시는 말했습니다.

“아톨은 운이 좋게도 마을 관리자가 우리가 요청한 것을 지원할 수 있었습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 이 비용을 지불하기 위해 더 많은 보조금을 찾아야 했고, 우리는 그것을 얻었습니다.”


출처 : www.recorder.com

[미국] 도서관, 지역사회 조성을 위한 ‘제3의 공간’과 Silent Book Club을 제공

[미국] 도서관, 지역사회 조성을 위한 ‘제3의 공간’과 Silent Book Club을 제공

미국 몬태나주 그레이트 폴스(Great Falls)의 공립 도서관인 그레이트 폴스 공공 도서관(Great Falls Public Library)은 매달 여러 이벤트와 클럽을 개최하여 재미있고 포용적인 방식으로 커뮤니티를 하나로 모으는 데 힘쓰고 있습니다. “이 도서관은 사람들이 갈 수 있는 안전한 제3의 공간입니다.”라고 도서관의 커뮤니케이션 코디네이터인 제이크 소리치(Jake Sorich)는 말합니다.

“이곳은 일하러 가는 곳도 아니고, 집에 가는 곳도 아니며, 그냥 나 자신이 될 수 있는 제3의 공간입니다. 돈을 쓸 필요도 없고, 그곳에 있어야 한다는 압박감을 느낄 필요도 없으며, 그냥 와서 사람들과 함께 즐기거나 커뮤니티의 일원이 되기 위해 올 수 있습니다.”라고 Sorich는 말합니다.

도서관은 커뮤니티의 모든 측면을 소중히 여기며 모두를 하나로 모으기 위해 노력합니다. 이를 위해 모든 사람에게 작은 무언가를 제공하는 것을 목표로 합니다.

Sorich는 “도서관은 지역사회에 정말 중요하고 정말 가치 있는 자산이며 우리가 정말 자부심을 갖고 있다고 생각합니다. 우리는 도서관이 모든 사람, 특히 그레이트폴스 도서관을 위한 곳이라는 것을 모두가 알 수 있도록 하고 싶습니다.”라고 말합니다.

매월 셋째 주 토요일 루나 커피 바에서 열리는 ‘조용한 독서클럽(Silent Book Club)’은 도서관에서 제공하는 다양한 프로그램 중 하나입니다. 첫 번째 모임은 1월 20일에 열렸으며 지금까지 여러 명의 참가자를 확보했습니다.

“‘조용한 독서클럽’은 본질적으로 문학과 독서를 좋아하는 사람들을 위한 모임입니다. 따라서 자신의 책을 가지고 와서 책에 대해 이야기하거나, 다른 사람들이 무엇을 읽고 있는지 물어볼 수도 있고, 그냥 앉아서 조용히 읽을 수도 있습니다.”라고 Sorich는 말합니다. “같은 책을 읽어야 한다는 압박감이나 읽은 책에 대해 이야기해야 하는 숙제처럼 느껴질 필요도 없습니다.”

다음 조용한 독서클럽은 3월 16일에 열립니다.

독서를 좋아하는 우리 중 일부는 전통적인 독서클럽 환경을 즐기지 못합니다. 도서관과 루나 커피는 우리의 새로운 조용한 독서클럽(Silent Book Club) 챕터로 이런 분들을 위한 새로운 공간을 만들고 있습니다. 토요일 오전 10시에 5번가 9번지에 위치한 루나 커피에서 시작합니다. 조용한 독서클럽은 사람들이 자신의 책을 가져오고, 몇 분 동안 서로 인사를 나누고, 읽고 있는 것을 공유하고, 남은 시간 동안 ‘조용히’ 읽는 모임입니다. 조용한 독서클럽은 매달 셋째주 토요일 오전 10시에 열립니다.


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[미국] 직장과 집 사이: Lee’s Summit에는 ‘제3의 공간’을 제공하는 3개의 도서관이 있습니다.

[미국] 직장과 집 사이: Lee’s Summit에는 ‘제3의 공간’을 제공하는 3개의 도서관이 있습니다.

도서관은 오랫동안 책을 대출하거나 신문, 잡지 및 기타 자료를 검색하는 장소로 알려져 왔습니다. 리즈 서밋(Lee’s Summit)의 세 도서관은 디지털 자료, 교육 이벤트, 독서 그룹, 숙제 지원, 무료 공증 서비스, 문해 교육, 진로 지원, 공공 회의실 등의 서비스를 제공함으로써 정보와 아이디어에 대한 접근성을 지속적으로 확대하고 있습니다.

“우리는 도서관을 ‘제3의 공간’이라고 부릅니다.”라고 미드컨티넨털(Mid-Continent ) 공공도서관 커뮤니티 관계 매니저인 에밀리 베커(Emily Becker)는 말합니다. “직장과 집 외에 아무 대가 없이 무료로 시간을 보낼 수 있는 곳이기 때문이죠. 날씨가 좋지 않을 때는 냉난방 시설이 되고, 친구나 커뮤니티 그룹을 위한 모임 공간이 되기도 합니다.”

리즈 서밋 내에는 콜번 로드(Colbern Road)와 올드햄 파크웨이(Oldham Parkway) 분관이 있으며, 두 건물 모두 2020년대 초에 대대적인 리노베이션을 마쳤고, 2020년에 문을 연 블루 파크웨이(Blue Parkway) 분관도 있습니다.

세 개의 지역 지점은 잭슨(Jackson), 클레이(Clay), 플래트 카운티(Platte)를 50년 이상 포괄하는 세금 지원 지역인 33개 도서관 미드컨티넨털 시스템의 일부입니다. 리즈 서밋의 세 도서관에서는 2022-23 회계연도 동안 약 100만 권의 도서가 배포되었으며, 40만 명 이상이 방문하고 약 2만 6천 명이 프로그램에 참여했습니다.

리즈 서밋 주민이자 잭슨 카운티를 대표하는 MCPL 이사회 멤버인 밥 존슨(Bob Johnson)은 “리즈 서밋 지점은 우리 커뮤니티의 중요한 자원이며, 지속적으로 MCPL의 상위권 사이트 중 하나로 꼽히고 있습니다.”라고 말했습니다. “33개 지점 중 올드햄 파크웨이가 2위, 콜번로드가 4위, 블루 파크웨이가 7위를 차지했습니다.”

도서관의 디지털 자료는 계속해서 인기가 높아지고 있습니다.

“MCPL은 다양한 디지털 리소스와 서비스를 제공하여 집에서 편안하게 책, 영화, 잡지 등에 쉽게 액세스할 수 있습니다.”라고 Becker는 말합니다. “도서관에서 전자책과 전자 오디오북을 컴퓨터, 휴대폰 또는 전자책 리더 장치로 다운로드할 수 있습니다. 도서관에서는 지역 간행물을 구독할 수 있으므로 웹사이트를 통해 액세스할 수 있으며, ‘베니티 페어(Vanity Fair)’와 같은 가장 인기 있는 국내외 간행물을 이용할 수 있는 리소스도 보유하고 있습니다.”

개인은 온라인으로 도서관 카드에 가입할 수 있으며, 도서관 번호를 사용하여 이러한 디지털 리소스를 즉시 대출할 수 있다고 그녀는 덧붙였습니다.

이 도서관에서 잘 알려지지 않은 다른 서비스에는 대출이 가능한 WiFi 및 크롬북 노트북과 지역 도서관 지점을 방문할 수 없는 분들의 집으로 직접 자료를 보내주는 우편 도서관 서비스 등이 있습니다. 또한 MCPL의 Excel 성인 고등학교 프로그램은 참가자에게 고등학교 졸업장을 취득할 수 있는 기회를 제공합니다.

“지역 도서관은 주 5일 여권 서비스, 유권자 등록, 연중 적십자 헌혈 행사 개최와 같은 옵션을 통해 대중의 요구를 충족할 수 있습니다.”라고 Johnson은 말합니다.

“가장 가치 있는 디지털 서비스 중 하나는 거의 모든 과목에서 일대일 도움을 받을 수 있는 실시간 튜터와 학생을 연결해주는 라이브 숙제 도움말 리소스입니다.”라고 Becker는 말합니다. “이것은 놀라운 리소스입니다. 우리 중 일부는 학교를 다닌 지 수년이 지났고 과외 서비스는 비용이 많이 들 수 있습니다.”

미드컨티넨털 공공도서관 콜번로드 분관. 제니스 펠란 저널 특별 기고

많은 사람들이 지점에서 직접 또는 가상으로 제공되는 도서관의 독서 그룹에 대해 알고 있지만, MCPL의 독서 그룹 서비스에 대해서는 잘 모를 수 있습니다.

“이 서비스를 통해 자신만의 커뮤니티 북 그룹을 시작할 수 있습니다.”라고 그녀는 덧붙이며, “MCPL은 선택한 타이틀을 최대 10권까지 제공할 것입니다.”라고 말했습니다.

모든 지점에서 회의실을 이용할 수 있으며, 커뮤니티 회원은 무료로 회의실을 예약할 수 있습니다. 리즈 서밋 도서관의 회의실은 크기가 다양하며 약 10명부터 200명 이상까지 수용할 수 있도록 설계되었습니다.

어린이를 위한 프로그램과 자료는 오랫동안 도서관 시스템에서 중요한 구성 요소였습니다.

“어린이를 위해 도서관은 다양한 프로그램과 이벤트는 물론 세 지점에서 매주 11회의 스토리타임을 제공합니다.”라고 존슨은 덧붙였습니다. “이스트 리즈 서밋(블루 파크웨이)에서는 매월 감각을 자극하는 스토리타임을 개최하는데, 참석 인원이 적고 조명이 낮으며 음악이 부드럽고 이야기보다 인터랙티브한 요소가 더 많습니다.”

도서관 이용자인 메건 크래프트가 콜번로드 도서관의 한 구석에서 작업하고 있습니다. 제니스 펠란 저널 스페셜

콜번 로드 도서관은 전통적인 도서관 이상의 서비스를 제공하는 ‘목적지 분관’으로 알려진 세 곳의 MCPL 사이트 중 하나라고 베커는 덧붙였습니다.

“이곳에는 지역 기업가들이 비즈니스를 시작하거나 확장하는 데 필요한 리소스와 연결할 수 있도록 지원하는 MCPL의 Square One 중소기업 서비스 팀이 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “Square One 팀은 이용자가 가장 편리한 곳으로 직접 만나기 위해 이동하지만, 사무실은 이 MCPL 분관에 있습니다.”

콜번 로드 분관에는 MCPL 시스템 전체에 있는 세 곳의 도서관 내 커피숍 중 한 곳도 있습니다. 2020-21년 리노베이션에 포함된 이 매장은 Post Coffee에서 운영합니다.

MCPL에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.


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[미국] 제3의 장소를 잃다

[미국] 제3의 장소를 잃다

유진(EUGENE)을 비롯한 전국의 도서관이 다시 예산 삭감에 직면하고 있습니다.

오레곤주 유진(Eugene) 시내 중심부에 위치한 이 도서관의 4개 층은 북적거립니다. 매주 이벤트가 열리는 청소년 라운지, 어린이를 위한 야외 놀이 공간, 바이닐 청취 파티, 튜터링 등 다양한 행사가 열립니다. 도서관의 모든 시설은 무료이며 누구에게나 열려 있습니다.

유진 공립 도서관 재단의 전무 이사 Dana Fleming은 유진 도서관을 “제3의 장소”라고 부르고 싶어 합니다. 집이나 직장이 아닌, 경제적 장벽과 사회적 판단으로부터 자유로운, 그냥 있을 수 있는 곳이라고 정의합니다.

얼음 폭풍이 도시를 황폐화시켰을 때에는 주간 온난화 센터로 활용되었던 이 제3의 장소는 다시 한 번 예산 삭감에 직면해 있습니다.

2023년 5월, 유진 공립 도서관과 그 분관들은 2023~2025년 유진시의 격년제 예산의 일환으로 전체 예산의 약 15%인 400만 달러의 예산 삭감에 맞서야 했습니다. 시는 2023년 6월에 공공 도서관에 청소년 프로그램에 3만 달러, 청소년 자료에 5만 달러를 지원하겠다고 다시 제안했습니다. 도서관 예산은 여전히 연간 2백만 달러가 삭감되었습니다.

9개월 후 유진 시의회는 전반적으로 더 많은 예산을 삭감했고, 도서관도 서비스 중 하나로 잠재적인 삭감 대상에 올랐습니다.

2023년에 도서관은 12개의 자리를 줄이고 EPL 재단 및 Friends of the Library와의 모금 파트너십을 강화했으며, 플레밍의 말처럼 “예산 삭감이 영원히 지속되지 않기를 바랬다”고 합니다.

플레밍은 “현재 시의 일반 예산으로는 새 책이나 자료를 구입하거나 프로그램을 운영할 돈이 없습니다.”라고 말합니다. “2020년 도서관 부과금(유진 도서관을 주당 최소 47시간 개방하기로 약속한), Friends of the Library, 도서 판매, 도서관 재단이 없었다면 우리는 거의 운영할 수 없었을 것입니다.”

유진의 최고 재무 책임자인 트윌라 밀러(Twylla Miller)는 “팬데믹 이후의 압력”으로 인해 2023~2025년 예산에서 1,500만 달러의 공백이 생겼다고 말합니다. 구조적 격차 외에도 “시의회와 지역사회의 우선순위였던 5백만 달러의 서비스가 영구적인 자금 출처가 확인되지 않은 채 일회성 자금으로 지원되고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

노숙자 쉼터와 같이 일회성 기금에 의존하는 프로그램에 추가로 필요한 5백만 달러를 해결하기 위해 Miller는 시의 모든 프로그램에서 예산 삭감을 고려하고 있다고 말합니다.

2023년 7월의 마지막 예산 삭감에서는 유진 공립 도서관 직원의 31%가 시 직원의 3%에 불과함에도 불구하고 삭감되었습니다. 플레밍은 도서관이 운영 시간을 줄이고 결국 지점을 폐쇄해야 하기 전에 얼마나 더 많은 예산을 삭감할 수 있을지 확신하지 못합니다.

플레밍은 “좋아하는 책을 찾을 수 있는 장소를 찾는 것 외에도 도시의 많은 요구를 충족시키기 때문에 우선순위가 되어야 할 것 같습니다.”라고 말합니다.

연령이나 인구 통계에 관계없이 아이들의 요구를 충족하는 데 중점을 두고 있습니다. 트윈룸(Tween rooms)에는 무료 생리용품과 중학생들이 사춘기와 성에 대해 익명으로 질문할 수 있는 상자가 마련되어 있습니다. 아동 도서 구역에는 흑인 및/또는 원주민이 쓴 책으로만 채워진 도서 자판기가 있습니다. 1층 청소년 라운지에는 무료 개인 위생용품이 비치되어 있고, 화이트보드에는 예정된 이벤트 포스터가 가득하며, 방 한가운데에는 비디오 게임을 무료로 이용할 수 있는 TV가 놓여 있습니다.

“도서관은 도서관 카드 소지자가 아니더라도 누구나 무료로 이용할 수 있습니다. 문 앞에서 멈춰서서 도서관 카드를 요구하지 않는 것도 좋은 점입니다.”라고 플레밍은 말합니다. “하지만 예산이 삭감되면 본질적으로 수익을 올리지 못한다는 점이 아쉬운 점 중 하나이기도 합니다.”

유진 도서관만이 예산 삭감에 직면한 것은 아닙니다. 살렘(Salem)에서는 시의원들이 살렘 공립 도서관에서 8개 직위를 삭감하여 120만 달러의 예산을 삭감할 것을 고려하고 있습니다. 전국적으로 도서관 예산도 삭감되고 있습니다. 시애틀은 공공 도서관에 대한 대규모 예산 삭감으로 인해 대부분의 지점이 간헐적으로 문을 닫고 있습니다.

밀러는 내년도 예산 삭감은 아직 진행 중이라고 말합니다. 그녀는 유진 시의회에서 4월 22일에 이러한 주제에 대한 “재정 업데이트 및 수익 옵션”에 대한 작업 세션이 예정되어 있다고 말합니다. 시 예산 위원회도 5월 22일에 이 주제에 대한 업데이트를 받을 예정입니다.

그 동안 플레밍은 자신이 할 수 있는 모든 방법으로 도서관을 계속 지원할 것입니다. 그녀는 “도서관은 지식의 저장소일 뿐만 아니라 다른 사람들과 함께 공간에 있고 이전에는 계획하지 못했던 방식으로 연결될 수 있는 기회를 제공함으로써 커뮤니티를 형성합니다.”라고 말합니다.


출처 : eugeneweekly.com

[미국] Saline District Library는 “제3의 장소”가 되기를 원합니다.

[미국] Saline District Library는 “제3의 장소”가 되기를 원합니다.

Saline District Library(SDL)는 지역사회 생활에서 중요한 필요를 충족시키는 위치에 있습니다. 그것은 주민에게 “제 3의 장소”를 제공합니다.

오늘날의 세계에서 도서관은 광범위한 역할과 책임을 포함하도록 발전했습니다. 물리적 도서관은 지역 사회에서 계속해서 중요하고 유형적인 존재를 유지하고 있으며, “제3의 장소”라는 개념은 의사 결정 프로세스에 일관성을 부여하는 프레임워크를 제공합니다.

제3의 장소에 대한 아이디어는 1989년 Ray Oldenburg가 그의 저서 “The Great Good Place”에서 소개했습니다. Oldenburg에 따르면 모든 사람은 삶에서 세 가지 장소가 필요합니다. 집, 직장 또는 학교와 정의되지 않은 세 번째 장소입니다. 집은 안전과 편안함을 제공하고 직장이나 학교는 일관성과 성취감을 제공합니다. 세 번째 장소는 개인이 사회적 요구를 충족할 수 있는 비공식적인 공공 공간을 나타냅니다.

  • 같은 생각을 가진 사람들이 함께 일하는 곳.
  • 평화, 조용함, 활동, 운동 추구
  • 공간이 필요
  • 혼자 있거나 개인적으로 덜 연결되어 있는 사람과 함께 있는 시간

도서관은 이러한 것들을 찾는 사람들에게 중요한 제3의 장소가 될 수 있습니다.

제3의 장소는 장시간의 작업, 낮은 스트레스, 상호 작용 및 느슨한 구조를 제공할 수 있습니다. SDL은 이러한 특성을 포함합니다. SDL은 배경에 관계없이 모든 이용자에게 동등한 이용 권한을 부여합니다. SDL은 커뮤니티에 대한 편견 없이 열려 있습니다. 구성원에게 전통적인 시간과 비전통적인 시간이 있음을 인식하고 SDL은 구성원이 지원이 필요할 때 사용할 수 있도록 하여 이러한 일정 요구를 지원합니다.

Saline District Library는 학생, 회원, 직원 및 행정 의사 결정자의 요구를 우선시합니다. 예를 들어, 6월 8일 SDL의 친구들은 학교의 조기 개교일에 무료 피자를 제공했습니다. 이것은 학생이 그 시간 동안 갈 곳이 없을 수도 있는 날에 안전과 보안을 제공하는 프로그램 중 하나일 뿐입니다.

SDL은 커뮤니티 전체에서 제3의 장소로서 중요한 역할을 하기 위해 노력합니다. 도서관 책임자인 Karrie Waarala에 따르면 “Saline District Library는 한동안 이 제3의 장소라는 개념에 전념해 왔으며 이를 현실화하는 데 열심입니다. 도서관이 학습과 교육에 도움이 될 뿐만 아니라 상호 작용, 휴식 및 개인적 성장의 기회를 제공하는 공간을 만들 수 있는 곳입니다.”

인생에서 “제3의 장소”를 찾고 있습니까? Saline District Library를 확인하십시오.

사진: 페이스북


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[일본] 책을 기점으로 사회를 디자인하는 제3의 장소를 도쿄·이케부쿠로에 오픈

[일본] 책을 기점으로 사회를 디자인하는 제3의 장소를 도쿄·이케부쿠로에 오픈

● 시설의 개념

《미술관과 같은 도서관》

단지 책을 열람하는 장소라기 보다는, 소셜 디자인이라고 하는 전망이 좋은 창으로부터 다채로운 테마를 향해 열린 기획 전시나, 소장 도서 자료에 의한 베이직인 테마로의 상설 전시를 개최해 갑니다.

《잡지와 같은 콘텐츠 구성》

잡지에 특집·연재·토픽 등의 기사가 있듯이,다양한 책장과 활동 준비 그리고 활기찬 대화와 의견 교환이 종횡무진하게 태어날 수 있는 장소를 즐길 수 있습니다.

· 책과의 다양한 접촉을 일으키는 7 개의 책장

책을 기점으로 한 교류 · 전시 · 탐구라는 3 가지 기능,7종의 책장에 의해 제공하겠습니다.

  1. 책장의 1 구획을 대여하는 「공유형 서점」
  2. 파트너(회원)가 기증한 「HIRAKU를 위한 책」이 늘어선 「TSUKURU 책장」
  3. 사회디자인으로 가는 책을 패널과 함께 전시하는 「상설전시」
  4. 사회디자인관련의 다양한 테마에 포커스해 책이나 패널을 전시, 이벤트와도 연동하는 「기획전시」
  5. 파트너(회원)와의 콜라보레이션 등에 의한 「서브 전시」
  6. 잡지 연재 형식으로 책과 패널을 전시하는 「시리즈」
  7. 매텍스사가 제공하는 창가의 독서 공간에 전시하는 「아트&컬쳐」

· 활기찬 대화 · 의견 교환이 종횡 무진하게 이루어지는 즐거움

연구회, 세미나, 연속 강좌, 북 토크, 북 카페, 워크숍 등을 실시하는 것으로,이 장소 자체가 지, 사람, 활동을 연결하는 “매체”되는 것을 목표로 합니다.

동시에, 당사 대표 · 나카무라가 계속 제안했습니다.“관계성을 재편성하고 살린다”것으로서의 사회 디자인의 장소가 되도록, 당사의 「편집력」을 발휘해 가는 소존입니다.

● 당사를 포함한 파운더 팀이 형성되어 온 경위

SDL 발족의 계기는 Matex사와 같은 이케부쿠로에 거점을 가진 릿쿄 대학에서 사회 디자인을 전문으로 하는 당사 대표 나카무라 요이치와의 만남이 있습니다.
장서를 활용해 지역에 배움의 장소를 만들고 싶다는 마음으로 양자가 의기 투합.
게다가 폐사 이사의 편집자, 와타나베 유미코가 라이브러리 사업 전반을 기획.
지역 기업과의 비즈니스 디자인을 다루는 일반 사단법인 Release 공동 대표·사쿠라이 초전이나, 토시마구에서 광범위한 지역 활동을 계속 전개하고 있는, 토시마 NPO 추진 협의회 대표·야나기타 호사도 파운더로서 참가해, 이번 오픈을 맞이할 수 있었습니다.

● HIRAKU IKEBUKURO 01 「SOCIAL DESIGN LIBRARY」개요

  • 오픈일:2023년 5월 19일(금)
  • 주소:도쿄도 도시마구 카미이케부쿠로 2-2-15
  • 액세스:JR 이케부쿠로역 동쪽 출구에서 도보 12분
  • 운영시간:9:00 〜20:00
  • 휴관일:매주 월요일(공휴일인 경우는 다음 화요일)
  • 이용료:
    개인 파트너:¥30,000-(세금 별도)/년
    법인 파트너:¥100,000-(세금 별도)/년
    ※상설 전시 및 쉐어형 서점 「HIRAKU 서점」은 누구나 입장하실 수 있습니다.
    ※기획 전시는 오픈 데이를 제외하고 유료입니다.
  • 공식 WEB 사이트:https://www.hiraku.community/
  • 설립주체 : 마텍스 주식회사/ 주식회사 블루 블랙 컴퍼니/ 일반 사단법인 출시/ 토시마 NPO 추진 협의회
  • 북 디렉션 : 소셜 디자이너 · 나카무라 요이치
    (주식회사 블루 블랙 컴퍼니 대표 이사/릿쿄 대학 명예 교수)
  • 시설 리노베이션 설계 : 매튜 건축 설계 사무소
  • 운영:매텍스 주식회사
  • 사업주: 매텍스 주식회사

【주식회사 블루 블랙 컴퍼니】

「사회 디자인×지의 재편집」을 컨셉으로 하는 지역 진흥·지역개발 및 출판 분야에서의 사업 전개를 목적으로, 2022년 5월 설립. 사회 디자인의 실천적 연구·기반 정비·정책 제언의 경험과 편집자로서의 시점·발상·스킬을 자원으로서 기획·조사·연구·강연·집필 외에 연수·세미나나 웹 매거진 등 다양한 콘텐츠를 제공하고 있습니다.

▶공식 WEB 사이트https://blueblackcompany.co.jp/

▶ 웹 매거진 ‘블루 블랙 매거진’https://blueblackmagazine.jp/


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