[일본] 전자 도서관 오늘 시작 현과 지자체 협동

[일본] 전자 도서관 오늘 시작 현과 지자체 협동

스와 지방의 도서관에서 5일, PC나 스마트폰을 사용해 언제라도 책을 읽을 수 있는 「지자체와 현에 의한 협동 전자 도서관」(애칭·디지와 쇼 신슈)가 드디어 시작됩니다. 현과 현내의 전 77 지자체와 협력해 온라인 서적을 대여하는 전국 최초의 서비스입니다. 신형 코로나의 확산이 아직까지 전망할 수 없는 가운데, 수요가 높아지는 비접촉형의 서비스를 도입하여 도서관 방문이 어려운 사람이나 장애가 있는 사람에게 충실한 독서 환경을 제공합니다.

전자도서관은 소설과 실용서, 아동서 등 약 1만8000권의 전자서적이 있습니다. 1인 2권까지 1주일 빌릴 수 있으며, 대출 기간이 지나면 자동으로 반환되는 구조로 되어있으며, 현과 전 시읍면이 서적의 구입비를 서로 나누어, 사무를 분담해 갑니다.

누구나가 독서를 즐길 수 있는 환경 만들기를 목표로 하는 「독서 배리어 프리」에도 연결되는 대처입니다. 현립 나가노 도서관(나가노시)에 의하면, 책에 따라서는 음성으로의 읽어주기나, 흑지에 흰자로 보기 쉽게 하는 문자색 반전의 기능 등, 눈이 부자유한 사람에 대응한 서적의 도입을 향후 계획 하고 있습니다.

인터넷을 통해 책을 읽을 수 있기 때문에 어린 아이를 안는 육아 세대나 개관 시간에 나가기가 어려운 일이 많고 교통 약자의 노인에게도 도움이 됩니다. 도서관에서 거리가 멀었던 젊은이들에게도 익숙한 스마트폰을 사용해 책을 만져주고 싶은 생각입니다.

스와시 도서관에 의하면, 신형 코로나의 감염 확대에 수반해, 휴관이나 이용 제한 등의 대응을 강요해져 왔습니다. 전자도서관은 감염증에 영향을 받지 않고 24시간 언제든지 책이 빌려지기 때문에 계속 가능한 서비스를 실현할 수 있습니다.

이용 대상은 도서관 이용 카드를 가진 사람. ID의 사전 등록이 필요합니다. 도서관에서는 신청의 접수 개시로부터 1개월이 경과한 현재 약 50명의 등록했으며, 30~40대가 눈에 띈다고 합니다.

지노 미츠시로 관장은 “인터넷 환경이 있으면 어디서나 책을 읽을 수 있습니다. 여름방학에 아이들에게도 많은 책과 만나고 싶습니다”고 말했습니다.

4개월의 아이가 있는 30대 어머니인 동시 후난씨는 “육아 중에 외출도 쉽지 않습니다. 전자 도서관이라면 부담없이 이용할 수 있을 것”이라고 말했습니다.

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[캐나다] 페르니 도서관, 무더위를 통해 더위를 식힐 수 있는 공간 제공

[캐나다] 페르니 도서관, 무더위를 통해 더위를 식힐 수 있는 공간 제공

맹렬한 여름 더위가 엘크 계곡 주변을 어슬렁거리고 있으며 사람들이 더위를 식히기 위해 갈 수 있는 공공 장소가 몇 군데 있습니다. (개관 시).

날씨 예보에 따르면 금요일(7월 29일) Fernie의 기온은 약 30도를 맴돌고 있으며 토요일, 일요일, 월요일에도 비슷한 예보가 있습니다. 화요일부터 더위가 누그러질 전망입니다.

금요일에는 East Kootenay와 Elk Valley 지역을 포함하는 심한 뇌우 주의보가 발령되었습니다.

Fernie Heritage Library는 수요일(7월 27일)부터 금요일 오후 5시까지 쿨다운 공간을 제공하고 있습니다.

도서관은 매년 8월 휴관 중이며 8월 9일에 다시 문을 열 예정이라고 수석 도서관 사서인 제시카 보조키(Jessica Bozoky)는 말했습니다.

그녀는 사람들이 더위를 식히기 위해 공간을 사용하고 있다고 말했습니다. 그녀는 “많은 사람들이 와서 탁상용 게임이나 카드 게임을 하고, 어떤 사람들은 Wi-Fi를 사용하기 위해 구석에 Zoom 인터뷰를 하러 오거나, 위층에 앉아서 잡지와 책을 읽습니다.”라고 말했습니다.

“그냥 더위를 식혀요. 밖은 아주 덥습니다.”

센터 코디네이터인 Courtney Baker에 따르면 Fernie에 있는 노인 방문 센터도 쿨다운을 할 수 있지만 화요일(8월 2일)까지 이용됩니다. 영업 시간은 변경 되므로 화요일부터 더운 날 더위를 식히려는 사람은 운영 시간을 확인해야 합니다.

어린이 사서인 Joanne Plesman에 따르면 Sparwood 공공 도서관은 공식적으로 휴식 공간이 아니지만 사람들은 더위를 식히기 위해 공간을 사용하는 것을 환영한다고 그녀는 말했습니다. 에어컨과 시원한 음료를 위한 정수기가 있습니다.

Sparwood 도서관의 운영 시간은 평일 오전 11시~오후 4시(월요일 휴무), 주말 정오~오후 4시입니다. 긴 주말 동안 문을 닫지만 화요일에 다시 문을 엽니다.

Sparwood와 유사하게 Elkford Public Library는 공식적인 휴식 공간은 아니지만 도서관이 열려 있을 때 사람들이 들어와서 에어컨을 즐기도록 권장한다고 사서이자 서기인 Jeanette Fairbairn이 말했습니다. 그들은 또한 물을 가지고 있고 컵을 제공할 수 있습니다.

긴 주말에는 문을 닫지 않지만 일요일과 월요일에는 항상 문을 닫습니다.

정규 운영시간은 화·수요일 오전 10시30분~오후 4시30분, 목·금요일 오전 11시30분~오전 5시30분, 토요일 오후 12시30분~4시30분이다.

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[영국] 영국에서 도서관이 중요한 이유

[영국] 영국에서 도서관이 중요한 이유

이 소중한 공간들은 공공 영역을 재생하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

“내가 도서관에 있을 때는 감옥에 있는 것이 아닙니다.” 런던 HMP Brixton 교도소의 한 수감자는 Chartered Institute of Librarians and Information Professionals의 CEO인 Nick Poole에게 이렇게 말했습니다.  Poole은 팬데믹 기간 동안 이용자 수가 급감한 공공 도서관의 전망에 대해 논의하면서 “이것이 바로 도서관 효과입니다.”라고 말했습니다. 풀은 이용자가 다시 돌아오는 비율을 면밀히 주시하고 있으며, 코로나 이후 문화 시장에서 도서관이 어떻게 포지셔닝할지 연구하고 있습니다. “우리는 아직 우리가 필요로 하는 공공 영역과 공공 도서관에서 멀리 떨어져 있습니다.”라고 그는 말합니다.

하루 후 그는 이메일을 보냈습니다: “문제는 디지털 사회에서 도서관이 필요한지 여부가 아니라(인터넷 이전 시대보다 더 필요한 것은 틀림없습니다), 도서관을 어떻게 조직하고 관리하고 비용을 지불해야 하는지에 대한 것입니다.”

현재 상황은 좋지 않습니다. 일부 런던 도서관의 보고에 따르면 운영 시간과 서비스가 정상으로 돌아왔지만 많은 이용자가 돌아오지 않았습니다. 잉글랜드, 스코틀랜드, 웨일즈에서 지난 10년 동안 기금 삭감 및 도서관 폐쇄 추세를 감안할 때 2010년 이후 780개 이상의 도서관이 폐쇄되었으며 10,000명의 직원이 해고되었습니다. 예산 삭감으로 영국은 더 이상 전 세계 무료 공공 도서관의 주력이 아닙니다. 지출은 2010년 1인당 18파운드에서 오늘날 약 12파운드로 다른 지출보다 훨씬 뒤쳐져 있습니다. 일부 유럽 국가에서는 매년 1인당 약 25파운드를 도서관에 지출합니다 (핀란드에서는 50파운드). 2005년에 잉글랜드, 웨일즈, 스코틀랜드의 공공 도서관 도서 보유 장서는 1억 3백만권이었습니다. 2019년에는 출판물의 증가에도 불구하고 7,500만 권이 되었습니다.

Poole은 “국내 어디를 가느냐에 따라 그림이 달라집니다. “대도시에서는 저조한 이용률이지만, 다른 지역에서는 거의 정상으로 돌아왔습니다.” 이것은 미들랜즈의 한 선임 사서가 확인했는데, 그는 도서관이 책을 빌리는 것만큼이나 사람을 만날 수 있는 도서관이 많은 시골 지역에서 방문자의 회복이 더 빨랐다고 말했습니다. 독서 동아리나 뜨개질 동아리에 참석하고, 퍼즐 맞추기를 하고, 유아들을 Rhyme Time에 데려갑니다. 일부는 마을 도서관이 문을 닫은 주간에는 은행 서비스를 위한 공간을 제공합니다.” 팬데믹 기간 동안 Suffolk 도서관 직원은 정신 건강 자선 단체 Mind로부터, 고립되고 취약한 도서관 상시 이용자와 연락을 유지하는 데 도움이 되는 교육을 받았습니다. Ipswich에서 서비스는 700명의 도서관 이용자와 정기적으로 전화 연락을 취했습니다. 지난 7월 런던의 기온이 40°C에 가까워졌을 때 Lambeth Council은 많은 도서관을 “폭염 대피소”라고 홍보했습니다.

전통주의자들은 그러한 부수적 활동이 자기 개선을 위한 전용 장소(전 노동부 장관인 Chris Smith의 말에서 언급한 원래의 “거리 모퉁이 대학”)로서의 자유 도서관의 고상한 정신을 산만하게 한다고 불평할 수 있습니다. 그들은 도서관 직원이 신문에서 경주 섹션을 잘라냈고 (이것은 1960년대 Southend Central Library에서 내가 경험한 일입니다.) 이용자가 Joyce의 모든 예약 사본에 서명하도록 한 시간을 승인했다는 것을 기억할 수 있습니다. 율리시스 (백오피스에 숨겨져 있음)를 제3자에게 빌려주지 않습니다. 오늘날 도서관은 문화적, 정치적 민감성을 다시 다루어야 하며, 이는 노팅엄 도서관에서 열린 페미니스트 작가 Julie Bindel의 연설이 트랜스젠더 권리에 대한 그녀의 견해 때문에 지방 당국에 의해 취소되었을 때 명백했습니다.

아이러니하게도 도서관의 역사는 원래의 안전한 공간인 세속적인 공용 휴게공간에 대한 이야기이기도 합니다. 1989년 비공식적인 공공 생활의 장소와 환경에 대한 연구에서 미국 사회학자 Ray Oldenburg는 도서관을 가정과 직장 또는 가정과 학교 사이의 간극을 연결하는 “제3의 장소”의 대표적인 예라고 설명했습니다. 헤밍웨이는 외로운 도시에 안식처를 제공하는 “깨끗하고 조명이 잘 들어오는 장소”를 이상화하면서 처음으로 그곳을 이용했습니다. 이러한 이유로 도서관은 난민과 망명 신청자에게 신의 선물이며 새로운 나라에 발판을 제공합니다. 도서관 이용자는 사실상 세계 시민입니다. 펜데믹이 공공 도서관을 강타했을 때, 사람들은 온라인으로 자료와 서비스에 접근하는 법을 배우게 되었습니다. 영국 인구의 절반이 넘는 사람들이 도서관 카드를 사용하여 이제 집을 떠나지 않고도 전자책과 오디오북을 스트리밍하거나 다운로드할 수 있으며 많은 사람들이 그렇게 하고 있습니다. 그러나 온라인 대출은 도서관의 오랜 문제인 선택권을 강조합니다. 폐쇄 기간 동안 오디오북의 세계로 모험을 떠난 사람들은 장르 소설, 고전 소설, 유명인의 회고록 등 선택의 폭이 제한적이라는 것을 알게 된 것입니다. 그러나 서가에 있는 책의 다양성은 때때로 좁게 보일 수 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 직원 채용 및 도서 할인을 확보하기 위해 도서 선택이 상업적인 도서 공급업체에 점점 더 아웃소싱되고 있습니다. 이러한 회사는 대부분 더 큰 할인을 제공하고 기존 작가를 홍보하는 데 많은 비용을 지출하는 대형 출판사와 협력하는 경향이 있습니다.

한편, 소규모 출판사의 책은 시야에서 사라지고, 이는 지역 및 지역 역사, 흑인 및 소수 민족 문화, 여성 연구, 번역 문학, 실험 소설, 예술 도서 및 자연사 작품이 도서관 쇼케이스를 얻기 위해 고군분투한다는 것을 의미합니다. 작은 상점이 창고가 아닌 개인 도서관처럼 “큐레이팅”되어 있는 활기찬 독립 서점 부문과 대조됩니다.

일부 도서관 서비스는 현재 인디 정신을 채택하여 직원 추천을 표시하고 테마 디스플레이를 만들고 있습니다. 그러나 Amazon이 계속해서 온라인 도서 판매를 할인하고 확대하여 도서관과 서점을 실존적 위험에 빠뜨리고 있는 상황에서 그들이 함께 협력하여 지역 독서 대중에게 다시 활력을 불어넣을 때가 되었습니다. 둘 다 작가가 독자(특히 공공 도서관이 풍요로움으로 남아 있는 어린이)와 접촉하고 라이브 이벤트, 독서 그룹 및 도서 축제를 조직하는 데 있어 사용 가능한 주제와 작가의 범위를 확대하고 확장하는 데 기득권을 가지고 있습니다.

현재의 위기는 John Bevis의 최근의 가독성 높은 지명에 생생하게 포착됩니다. ‘영어 도서관 여행’은 지난 10년 동안 각 영어 도서관 기관에서 도서관 회원 카드를 수집하는 기발한 모험에 대한 이야기입니다. 이는 전문 인력의 감소, 보유 장서의 감소, 도서관의 절반 이상이 폐쇄되거나 자원 봉사자에게 책임이 이양된 마을과 도시로 대표되는 느리고 명백히 냉혹한 감소 패턴을 보여주었습니다.

그러나 성공 사례가 있습니다. 도서관은 1990년대 이전에 도시 재생 전문가들이 시민 재생의 기함으로서의 잠재력을 깨달을 때까지 후퇴했습니다. 영국에서는 Barking, Birmingham, Brighton, South London의 Canada Water, Cardiff, Glasgow 및 Southend를 포함한 놀라운 새 도서관이 탄생했습니다. 그 이후로 긴축으로 시달렸지만 도서관은 여전히 ​​거리에 있는 다른 어떤 문화 공간보다 다양한 청중에게 다가갑니다.

Poole은 낙관적입니다. 인터뷰 후 며칠 뒤 그는 이렇게 썼습니다. “우리는 신뢰가 틀림없이 가장 중요한 통화가 되는 사회로 향하고 있습니다. 사서직은 신뢰할 수 있는 정보의 윤리적 중재에 대한 전문적인 헌신을 의미하므로 도서관과 사서가 등장하는 네트워크 사회에서 중심적인 역할을 할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.” 그의 최근 저서에서 역사가 Peter Hennessy처럼 (보살핌의 의무, 펜데믹 이전과 이후의 영국), Poole은 팬데믹 이후의 세계를 사회적 자산의 매개변수를 다시 그릴 수 있는 기회로 간주합니다. 정부에 자신의 비전을 어떻게 설득할 것인지 묻는 질문에 그는 “1850년부터 도서관의 수준이 높아졌습니다.”라고 대답했습니다.


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[미국] 마틴 루터 킹 주니어 기념 도서관

[미국] 마틴 루터 킹 주니어 기념 도서관

  • 명칭: 마틴 루터 킹 주니어 기념 도서관 (Martin Luther King Jr. Memorial Library, MLKL)
  • 위치: 901 G Street NW, 워싱턴 D.C., 미국
  • 크기: 426,254 제곱미터
  • 완료 연도: 2020

이 프로젝트는 AIA의 2023 인테리어 건축 어워드에서 수상작으로 선정되었습니다.

모더니스트 건축가 미스 반 데어 로에(Mies van der Rohe)가 유일하게 실현한 도서관 프로젝트는 1972년 워싱턴 D.C.에 지어졌으나 한때 철거될 예정이었지만 파손된 채 방치되어 있었습니다. 현지 회사인 OTJ 아키텍츠가 총괄 건축가로, 네덜란드의 메카누가 디자인 건축가로 참여한 디자인 팀은 이 랜드마크 건물을 예전의 모습으로 되돌리고 디지털 미래를 위해 재창조해야 하는 임무를 맡았습니다.

건축가들은 도서관의 의도적인 환원적 기하학을 존중하여 원래의 계획을 반영하기보다는 시적으로 대비되는 디자인으로 인테리어를 재구성했습니다. 이제 곡선의 목재 슬레이트 형태가 내부와 웅장한 계단, 목공예품, 테라스 등 일부 외부 요소를 정의합니다. 또한 4층 건물의 상층부를 재배치하여 긴 복도와 노란 벽돌 벽을 없애고 전용 인터랙티브 전시 공간, 코워킹 스테이션, 300석 규모의 강당 등 새로운 커뮤니티 편의시설을 추가했습니다. 새롭게 단장한 도서관은 이제 약 10만 평방피트의 공공 공간을 제공하며 모든 연령대의 사람들을 위한 서비스를 지원합니다.

MLKL의 변화는 미래를 위해 설계되고 프로그래밍된 모든 수준의 새로운 인문학적 환경을 제공하며, 공공 옥상 정원, 극장, 시그니처 계단, 커뮤니티 스튜디오 및 워크샵 등의 시설을 추가합니다. 1972년에 개관한 이 도서관은 모든 지역사회에 다가가는 현대적 평생학습 허브로 재탄생했습니다.

이 도서관은 20세기 최고의 건축가 중 한 명인 루드비히 미스 반 데어 로에(Ludwig Mies van der Rohe)가 설계한 유일한 도서관으로, 1968년 암살당한 민권 운동가 킹 박사의 이름을 따서 명명되었습니다. 39,600㎡ 규모의 이 재생 프로젝트는 원래 건물의 강력한 단순함을 존중했습니다. MLKL의 직사각형 형태는 검은색 강철 기둥 뒤로 움푹 들어간 1층 위에 유리로 된 세 개의 층이 떠 있는 형태입니다.

G 스트리트의 주요 입구는 로비인 그레이트 홀로 이어집니다. 이 개입은 로비에 따뜻함과 더 나은 음향을 가져다주며, 들어서는 순간부터 도서관의 사회적 차원을 높여줍니다. 새로운 카페는 그레이트 홀과 유리로 분리되어 도서관 북동쪽 모퉁이에 있는 외부 공간으로 확장되었습니다. 벽돌 벽을 잘라내어 보도로 개방하여 도서관과 도시를 연결하고, Mecanoo는 조각적인 유동성이 특징인 두 개의 새로운 나무로 된 계단을 도입했습니다. 계단은 넓고 테라조 표면으로 되어 있으며, 원형 채광창을 통해 자연광이 들어오는 1층 아래층에서 새로운 5층까지 가운데 빈 공간을 중심으로 곡선을 그리며 올라갑니다. 이 계단은 Mecanoo의 유기적인 스타일링을 잘 보여주며 수직 순환에 부드러운 리듬을 불어넣고 사회적 연결고리 역할을 합니다.

3층의 하이라이트는 대열람실입니다. 이전에는 한 층 높이에 불과했던 이 공간은 천장을 철거하여 높이가 두 배로 높아졌고, 그 위 4층 열람실과 시각적으로 연결됩니다. 4층에는 291명을 수용할 수 있는 대강당이 있습니다. 이 두 배 높이의 이벤트 공간은 모서리를 따라 구부러진 따뜻한 목재 벽과 완전히 새로운 5층으로 올라가는 뱅크형 좌석으로 구성되어 있습니다.

새로운 층은 사다리꼴의 유리 파빌리온 안에 들어 있으며, 그 주위로 캔틸레버 지붕이 둘러싸고 있습니다. 가장자리에서 뒤로 물러나 있는 파빌리온은 거리에서는 보이지 않으며, 건물의 윤곽과 기하학적 구조가 미스가 설계한 대로 정확하게 보입니다. Mecanoo는 원래 건물을 설계한 건축가 잭 보우먼(Jack Bowman)과 킹 박사의 이름을 따서 도서관 이름을 짓는 캠페인을 주도한 찰스 카셀(Charles Cassell)과의 대화를 포함해 광범위한 조사를 진행했습니다.

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[스페인] 산츠 게르바시-후안 마라갈 도서관, 바로셀로나

[스페인] 산츠 게르바시-후안 마라갈 도서관, 바로셀로나

오래된 도시유산을 활용하고, 지속가능한 공간을 위한 에너지 절감 노력, 그리고 이용자 접근성 보장 뿐아니라 주변 환경과의 조화는 공공도서관 건축의 귀중한 가치임을 보여줍니다.

2014년 6월 19일, Sant Gervasi-Joan Maragall 공공도서관이 바르셀로나에 문을 열었습니다. 이 도서관은 바로셀로나의 공공 도서관 네트워크인 Biblioteques de Barcelona의 하나이며 Sarrià-Sant Gervasi 지역에 있는 다른 도서관의 거점도서관 역할을 하게 되었습니다. 도서관 건물은 바로셀로나의 지역 건축회사인 BCQ arquitectura 에 의해 설계되었으며, 이 도서관은 공공시민센터로 전환되어 있는 오래된 귀족 자택인 Vil-la Florida의 정원 아래에 있는 지하에 위치하고 있습니다. Vil-la Florida 및 정원과 함께 도서관은 지역 주민들이 모일 수 있는 새로운 문화 및 레크리에이션 센터의 기능을 제공하고 있습니다. 이 도서관은 공공 도서관이 주위의 도시 공간과 어떻게 상호 작용할 수 있는지를 보여줍니다. 건물 모양이 거리에 통합되고 기존 건물과 도서관 건물  사이에 새로운 도시 공간이 만들어집니다.

  • 위치 : 바르셀로나, 스페인
  • 면적 : 2,396 제곱미터
  • 건립 : 2014년
  • 설계 : BCQ arquitectura (스페인)
  • 운영 시간 : 월요일, 수요일, 금요일 : 오전 10시 -2시 및 오후 4시 -8 : 30시,
    화요일, 목요일 : 오전 10시 -8 : 30시

도서관의 지붕은 공원으로 만들어졌으며, 오래된 빌라 플로리다의 공원과 같은 레벨에 위치하고 있습니다. 이 프로젝트의 가장 중요한 과제 중 하나는 공원에 있던 기존 나무를 유지하는 것이었습니다. 이용자들은 인근 지역의 주요 거리 중 하나에서 도서관에 접근합니다. 거리의 재개발 및 더 넓어진 새 도로와 결합된 도서관의 입구 부근은 건물 사이의 공간을 활성화시키는 데 기여하는 새로운 보행자 중심의 거리를 만들어 냈습니다. 따라서 도서관의 건축은 잊혀져가는 역사적인 거리를 재생산하는 데 어느 정도 도움이 되었으며 이 도서관의 건축은 바르셀로나에서 새로운 건축 기준이 되었습니다.

도서관은 2층으로 되어 있습니다. 1층에는 출입구가 있으며, 이 층은 도서관 내부와 외부 거리를 연결하는 만남의 지점 역할을 합니다. 여기에는 잡지, 영화 및 음악 자료와 어린이 자료실이 포함되어 있습니다. 지하층에는 조명 및 환기를 위한 3개의 큰 창이 있으며, 대부분의 자료가 위치한 서가공간, 열람공간, 멀티미디어 자료실, 다목적 공간이 있습니다. 건물의 절반이 지면 아래에 있으므로 도서관 전체 공간을 환한 공간으로 만드는 것이 중요했습니다. 그래서 이 도서관에는 조명으로 밝은 공간을 만들고, 외부의 빛이 들어오도록 큰 유리창을 건물 외관에 두었기 때문에 외부 사람들이 도서관을 들여다 볼 수 있습니다.

도서관 내부는 편안하고 평화로운 독서 공간으로 조성되어, 집안에 있는 듯한 분위기로 책읽기에 몰입하게 하는 것이 필수적이었습니다. 도서관 내부 마감재는 부드러운 흰색과 짙은 갈색의 도자기로 장식되어 있습니다. 수직 내부 마감재 중 하나인 테라코타는 도서관 건물이 문자 그대로 땅을 파고 있다는 사실을 알려주며, 또한 실내 온도를 안정적으로 일정하게 유지해주기 때문에 겨울에는 건물이 따뜻하고 여름에는 시원해서 에너지 사용을 절감시켜 주는 효과가 있습니다.

작은도서관 문제에 대한 접근법

작은도서관 문제에 대한 접근법

2018년 말 기준으로 우리나라에는 6.333개의 작은도서관이 있습니다. (출처:국가도서관통계)
이 중 1,433개의 공립작은도서관 (실제는 공공도서관이지만 시설기준에 의해 작은도서관으로 분류됨)을 제외한 작은도서관은 4,900개이며, 이 작은도서관은 다양한 설립주체를 가진 “사립”작은도서관입니다. 그렇지만 사립도서관 중에서는 제대로 활용되지 못하고 여러가지 이유로 휴관하거나 폐관하고 있는 작은도서관이 상당수 있습니다. 이를 개선하려고 연구자들과 도서관 관련 기관에서 매년 많은 연구를 수행하여 왔지만, 여전히 문제는 지속되고 있습니다.

왜 그럴까요?

지금은 너무나도 당연한 도서관서비스인 대출서비스는 1848년 설립된 보스턴 공공도서괸에서 세계 최초로 시행되었습니다.
이후 누구나 도서관을 무료로 이용할 수 있는 “무료성”, 어떤 이유로도 차별받지 않고 모든 사람들이 이용할 수 있는 “공개성”, 서비스와 시설의 운영에 필요한 예산을 공공이 지원하는 “공비성”은 오늘날까지 공공도서관의 공공성을 나타내주는 핵심 가치가 되었습니다. ‘도서관을 위한 디자인 씽킹‘의 방법론을 활용하여, 공공도서관의 공공성을 나타내는 핵심가치로, 설립주체가 다양한 작은도서관을 평가하고 그 상대적 거리로 사분면에 포지셔닝해보았습니다.

모든 유형의 작은도서관을 대상으로 연구하여 제안된 활성화 방안들은 이렇게 멀리 분포되어 있는 개별 유형의 작은도서관에게  적절히 적용하기 힘들다는 것을 알 수 있습니다. 그래서, 설립주체별 작은도서관에 대한 각각의 차별화된 활성화 방안이 수립되어 실행되어야 합니다.

예를들면, 공공의 성격이 강하면서 급격하고 증가하고 있는 공동주택단지 내 작은도서관에 대한 제도의 개선과 활성화 방안은 다른 유형의 작은도서관과 완전히 다르게 접근하여야 합니다. 아파트 내 작은도서관은 유일하게 법에 의해 설립이 규정된 사립도서관입니다. 그렇지만, 법적 의무에 의해 억지로 도서관을 만든 설립주체(건설사), 안그래도 할일 많고 예산은 없는데 어쩔 수 없이 떠 맡은 관리주체(관리사무소&입주자대표회의), 잘 운영하면 우리 동네의 문화 공간으로 딱 이지만 내 돈 들이고 시간내서 봉사하는 것도 하루 이틀이지 이젠 지쳐버린 운영주체 (봉사운영자), 지원에 대한 근거도 부족하고 사립이라 공립처럼 지원하기가 어려워 손놓고 있는 행정기관(국가, 지방자치단체)들의 이해관계 때문에 70% 이상이 활용되지 못하고 있습니다.

단순하게, 활성화되지 못한 아파트내 작은도서관이 많다는 이유로 설립 기준을 “500세대 이상”에서 “1,000세대 이상”으로 바꾸기만 하는 것은 적절한 활성화 대책이라 하기 어렵습니다. 최근 수행한 연구조사 과정에서, 오히려 아파트 단지의 규모가 작기 때문에 서로를 잘 아는 운영봉사자들로 인해 봉사활동이 더 활발하고, 다양한 프로그램을 운영하고 있으며 도서관에 대한 자부심이 대단한 경우도 많이 보았습니다. 설립 기준을 바꾸기 보다는 설립주체와 관리주체의 책임감있는 승계, 운영주체에 대한 관리주체의 인식 개선과 지속적인 지원, 지방자치단체의 실무교육과 행정지원 등을 통해 자발적 운영의지가 꺾이지 않도록 도와줄 수 있는 특성화된 방안이 필요합니다.

도서관은 많을수록 좋습니다. 기준을 강화해서 수를 줄이기보다는 지원을 더 확대해야 합니다. 노령층이 주로 이용하는 경로당에 매년 지원하는 국가예산의 절반이라도, 모든 연령층이 이용하는 작은도서관에 지원한다면 마을공동체의 구심점 역할을 하는 활성화된 도서관을 쉽게 만날 수 있을 것입니다.

또한 작은도서관의 분류에 대한 근본적인 정리가 필요합니다. 가장 우선적으로는 공립과 사립이 뒤섞여 있는 작은도서관의 분류를 단순하게 수정해야 합니다. 이렇게 한다면 공공기관과 작은도서관의 역할과 책임이 분명해지며, 사립도서관의 자율성과 독립성을 유지하면서 공공 재원의 지원 규모와 지원 정책의 일관성을 유지할 수 있으며, 각 설립주체에 맞는 특성화된 지원을 시행할 수 있으리라 생각합니다.