작은 인형이나 인형을 뜨개질하거나 코바늘로 뜨는 일본의 예술인 아미구루미(amigurumi)를 좋아하시나요? 움직이는 부분이 있는 나만의 3D 붉은 용을 프린트하거나 버려진 어린이 장난감에 파이프 클리너, 스팽글, 화려한 천 조각을 붙여 독특한 테이블 위 쇄빙선을 만들고 싶지 않으신가요? 아니면, 지금 당장, 내일 수업을 위해 정말 멋진 포스터를 만들어야 하는가요?. 또는 다가오는 오픈 하우스에서 경품으로 제공할 단체 로고가 새겨진 머그컵 세트를 준비해야 하는가요?
SUNY 코틀랜드의 메이커스페이스는 위의 모든 사항과 그 이상을 해결해 드립니다. 메모리얼 도서관 2층, 교육 자료실과 컴퓨터 애플리케이션 랩 사이의 B-20호에 위치한 이 공간은 필요할 때나 창의력을 발휘하고 싶을 때 이용할 수 있는 다양한 리소스를 제공합니다.
이 넓은 공간에 자리 잡은 스테이션에는 3D 프린터, 로봇 키트, 가상 현실 장비부터 섬유 예술과 공예 재료까지 다양합니다. 캠퍼스 커뮤니티 구성원이라면 누구나 무료로 이용할 수 있습니다. 호기심, 약간의 노력, 재미와 모험심만 있으면 됩니다.
“학생들이 가치 있는 물건을 만들면서 배우는 소프트 스킬이 많습니다.”라고 메이커스페이스가 현재 위층으로 통합되기 직전인 2023년 여름에 합류한 신흥 기술 사서인 Karen Dafoe는 말합니다.
Investopedia에 따르면 소프트 스킬은 다른 사람과 효과적으로 상호작용하는 능력을 특징짓는 성격적 특성과 대인관계 기술을 말합니다. 심리학자들은 “소프트 스킬”이라는 용어를 지능 지수(IQ)가 아닌 감성 지능 지수(EQ)를 설명할 때 사용하기도 합니다.
“게다가 정신 건강과 웰빙을 개발하는 데 정말 좋습니다.” 메모리얼 도서관에서 자신의 역할을 위해 고용된 최초의 전문 직원인 다포는 “많은 학생들이 ‘아, 이거 너무 좋아요’라고 말하는 것을 보았습니다.”라고 말했습니다.
“하지만 단순히 스트레스 해소만이 아닙니다. 학생들은 이곳에 와서 무언가를 만드는 것을 즐깁니다. 프로젝트를 진행하면서 유기적으로 배우게 됩니다.” 레크리에이션 외에도 3D 프린터는 교직원과 학생 1명이 예술 및 과학 분야의 작품, 교육 또는 연구를 위한 맞춤형 도구를 설계하는 데에도 사용됩니다.
메이커스페이스에는 비디오 녹화 장비와 소규모 그룹 협업을 위한 별도의 공간인 Inspiration Station도 마련되어 있으며, 이는 Phylis Duke Fralick ’58 및 Fredric Fralick ’59 교육자료 센터 아래층에 있습니다.
다포는 코틀랜드에 오기 전 5년 동안 루이지애나주 배턴루지에서 학교 사서로 근무했습니다. 그곳에서 그녀는 로봇공학과 3D 프린팅, 프로젝트 기반 학습을 초등학교 도서관 수업에 통합하기 시작했고, 약 25,000달러의 보조금을 지원받았습니다.
코로나19로 모든 것이 중단되기 전에는 학문적 촛점을 둔 메이커스페이스 위원들의 협력으로 1층에서 메이커스페이스를 운영했습니다.
“저는 들어와서 오락적 이용을 권장했습니다.”라고 Dafoe는 말했습니다.
작년 가을 개장 이후 Dafoe는 교직원, 학생에게 워크숍을 제공하여 새로운 방문객을 공간으로 유치하도록 장려해 왔습니다.
“낯선 공간, 특히 첨단 기계가 많고 자신이 속해 있는지 모르는 공간에서 누군가 문을 열고 들어오는 데 필요한 것이 무엇인지에 대해 많이 읽었습니다.”라고 다포는 말했습니다.
2023년 가을, 문해학과 교수인 케이시 페닝턴은 다채로운 펠트와 파이프 클리너 등 메이커스페이스의 끝없는 클래식 크래프트 트리밍을 사용하여 “장난감 해킹” 워크숍을 수업에 제공했습니다. 학생들은 오래된 사연이 담긴 낡은 장난감을 가져와서 독특한 방식으로 분해하고 재조립하면서 새로운 이야기를 만들어 냈습니다.
페닝턴은 영화 ‘토이 스토리’에서 장난감을 기괴한 방식으로 찢고 조립하는 가학적인 악당인 ‘시드’에서 영감을 얻어 ‘프랭켄토이’를 만들었습니다.”라고 다포는 말합니다. 이제 메이커스페이스에는 장난감 땜질 전용 공간이 생겼고, 더 많은 창의력이 이어졌습니다.
지난 봄 크로 셰 뜨개질 동아리의 워크숍에서는 미술 및 미술사학과에서 기증한 실타래로 가득 찬 섬유 예술 벽을 사용했습니다. 교육학과 학생들은 이제 교직 학기를 준비하기 위해 맞춤형 티셔츠를 제작하고 있습니다. 학생들은 단추 제작 기계를 이용해 눈에 띄는 메시지가 담긴 무료 기념품을 빠르게 제작할 수 있습니다. 특히 ‘재주 많은’ 한 학생은 이 공간의 재봉틀을 사용하여 후드가 달린 스웨트셔츠를 후드와 어울리는 튜브톱으로 개조하여 오프 숄더로 만들었습니다.
학생들이 메이커스페이스를 가장 먼저 찾는 것 중 하나는 포스터를 제작할 수 있는 기회로, 이는 학생에게 진정한 교실의 엣지를 부여할 수 있습니다.
“학생들이 직접 손으로 쓰는 것보다 좀 더 전문적으로 보이게 합니다.”라고 다포는 말합니다.
학생들은 종이, 비닐, 나무 및 기타 재료를 정교한 맞춤형 모양이나 패턴으로 자르도록 프로그래밍할 수 있는 Cricut 기계를 사용하여 머그잔이나 다른 선물이나 상품에 부착할 수 있는 데칼을 만들 수 있습니다. 이 기계는 작품에 글씨를 쓰도록 프로그래밍할 수도 있습니다.
다포의 직원들은 지난 봄에 열린 레드 드래곤 페스트에서 크리컷을 사용하여 이벤트 활동의 시작점인 종이비행기 챌린지를 알리는 정교한 포스터를 만들었습니다.
이 공간의 여러 3D 프린터는 시각적으로나 청각적으로 인기가 많아 최신 창작물에서 웅웅거리는 소리가 들립니다. 인터넷에서 공유된 디자인으로 커스터마이징한 붉은 용을 주제로 한 학생들의 기발한 아이디어가 방을 장식하고 있으며, 다포가 직접 인터넷에서 해킹한 작품인 형형색색의 비늘 모양의 들쭉날쭉한 “드래곤 에그” 화분도 작은 메이슨 젤리 병에 맞춤 제작되었습니다.
9월 20일 금요일, 엑 레뱅(Aix-les-Bains) 시에서는 라마르틴(Lamartine) 시립 도서관 내에 모두를 위한 새로운 독서 전용 공간인 “리르 오트르망(Lire autrement)” 공간을 개관했습니다. 사회적, 문화적으로 의미 있는 이 프로젝트는 독서와 거리가 먼 사람들의 독서 접근성을 증진하기 위한 포용적 접근의 일환입니다.
“리르 오트르망” 공간은 “장애”가 있는 사람, 시각 장애인, 프랑스어를 배우고자 하는 사람들을 대상으로 합니다. 프랑스 장애학생협회(Fédération Française des Dys)에 따르면, 프랑스 학생의 6~8%가 이러한 장애를 겪고 있기 때문에 이에 적합한 자료를 이용할 수 있는 공간이 더욱 절실하다고 합니다.
이 새로운 공간에서는 큰 활자(‘큰 시각’) 도서, 음성 텍스트, 언어 장애인을 위한 ‘읽기 쉬운’ 컬렉션 등 다양한 종류의 도서를 제공합니다. 후자는 특히 읽기를 배운 적이 없거나 읽기를 배우지 못한 사람들을 대상으로 합니다.
모든 사람이 독서에 접근할 수 있도록 두 대의 DAISY(Digital Accessible Information SYstem, 디지털 접근 정보 시스템) 리더를 준비했습니다. 이 기기는 큰 버튼과 큰 글씨가 있는 단순하고 인체공학적인 내비게이션 시스템으로 시각 장애인이 오디오 문서를 읽을 수 있도록 도와줍니다. 이용자들은 이 기기를 대여하거나 현장에서 사용하여 다양한 오디오 도서를 찾아볼 수 있습니다.
이 새로운 공간의 개관에 맞춰 라마르틴 도서관도 새 단장을 마쳤습니다. 5월과 6월에 리노베이션 공사가 진행되었으며, 이용자의 요구를 더 잘 충족할 수 있도록 컬렉션을 재구성했습니다.
개관을 기념하여 이용자들은 사부아 및 오트 사부아 비블리오 협회가 주최한 ‘적응되고 접근 가능하며 환영받는 도서관을 위하여’ 전시회를 관람할 수 있었습니다. 2024년 9월 3일부터 11월 2일까지 전시되는 이 전시회는 모든 사람이 도서관을 이용할 수 있도록 하기 위한 이니셔티브와 조치를 강조합니다.
오늘날의 도서관은 과거의 조용한 은신처와는 거리가 멉니다. 도서관은 조용히 사색할 수 있는 공간으로 유지되고 있는 동시에 모든 사람이 이용할 수 있는 다양한 서비스와 모임을 제공하는 지역 사회의 번화한 중심지가 되었습니다. 퓨 리서치 센터(Pew Research Center)의 최근 보고서에 따르면 다양한 연령, 성별, 인종 및 사회적 배경을 가진 사람들이 공공도서관 폐쇄가 지역사회에 큰 영향을 미칠 것이라는 데 동의했습니다.
특히 젊은 층의 경우 더욱 그러합니다. 킹 카운티 도서관 시스템에서 도서관 서비스를 이용하는 가장 빠르게 성장하는 연령대는 18~29세이며, 이는 전국적으로 공통된 추세입니다. 포틀랜드 주립대학교의 2023년 연구에 따르면 Z세대와 밀레니얼 세대의 54%가 12개월 동안 실제 도서관을 방문한 적이 있으며, 자신을 “책을 읽는 사람”이라고 생각하지 않는 사람들 사이에서도 도서관은 인기가 높다고 합니다.
“공공 도서관은 항상 지역사회를 위한 접근성과 접근 장벽을 허물 수 있는 방법에 초점을 맞춰왔고 앞으로도 그럴 것입니다.”라고 King County 도서관 시스템의 관리자 Heidi Daniel은 말합니다. “2024년에는 형평성의 관점에서 이 문제를 바라보고 도서관이 모두에게 환영받고 번창하는 공간이 될 수 있도록 할 것입니다.”
전국의 도서관은 사람들이 생활하고, 배우고, 서로 연결되는 집(제1의 장소)과 직장(제2의 장소)에 더해 ‘제3의 장소’를 만들어야 한다는 생각에 기울고 있습니다. 즉, 소규모 모임이나 혼자서 노트북으로 작업할 수 있는 공간 등 다양한 사용 공간을 제공한다는 의미입니다. 또한 노인을 위한 건강 관리 자원부터 청소년을 위한 학습 공간과 방과 후 또래 과외, 영어 학습자 지원, 이민자를 위한 시민권 시험 준비 등 다양한 정보와 활동을 제공하는 것을 의미합니다.
웰컴 센터는 이민자, 난민 및 새로 도착한 사람들을 중요한 자원과 연결해 줍니다. 웰컴 센터는 KCLS의 오번, 벨뷰, 페더럴웨이 320번, 켄트, 레드몬드, 투퀼라 도서관에 위치해 있습니다. (킹 카운티 도서관 시스템)
모두를 위한 접근성
포용성, 형평성, 다양성은 오늘날 공공도서관의 기반이 되는 세 가지 기둥입니다. “우리 서비스 지역은 기하급수적으로 성장했으며 지난 10년 동안 진화하는 지역사회를 반영하여 인종적, 문화적, 언어적으로 더욱 다양해졌습니다.”라고 킹 카운티 도서관 시스템의 형평성 및 사회적 영향 담당 이사 도미니카 마이어스는 말합니다. “예를 들어, 우리는 여러 언어와 다양한 물리적 및 디지털 형식으로 자료와 프로그램을 제공합니다. 우리는 체계적인 불평등과 소외의 영향을 가장 많이 받는 이용자와 지역사회를 위해 접근 장벽을 없애기 위해 노력합니다.”
50개의 도서관이 있는 KCLS 서비스 지역에는 약 160만 명의 주민이 거주하고 있습니다. 물리적으로 도서관 건물에 접근하기 어려운 사람들을 위해 KCLS의 Library2Go 밴은 다양한 도서관 자료와 서비스를 제공합니다. 이 밴은 보육원, 양로원, 요양원, 생활 보조 시설 및 장애인을 방문합니다. 또한 실버카이트 커뮤니티 아트와 협력하여 노인을 위한 다양한 미술과 공예, 글쓰기, 댄스 및 운동 수업을 제공합니다.
언어 접근성을 확대하는 것은 장벽을 없애고 포용적인 공간을 조성하는 또 다른 방법입니다. 6개 KCLS 도서관의 웰컴 센터에는 총 14개 언어로 문화적으로 대응하는 지원을 제공하는 ‘웰컴 앰배서더’가 배치되어 신규 도착자, 이민자, 난민을 필수 자원과 연결해 줍니다.
도서관 리소스는 문학을 훨씬 뛰어넘습니다. KCLS의 동료 지원 전문가가 트라우마에 대한 정보를 바탕으로 돌봄 지원을 제공하여 도움이 필요한 고객을 쉼터 및 주거, 교육, 음식, 정신 건강 의뢰와 같은 필수 서비스에 연결해 주는 동료 지원 서비스를 제공합니다.
도서관은 책 그 이상을 제공합니다. 혁신적인 프로그램, 공동 작업 공간 및 지역 사회의 고유한 요구를 충족하는 리소스를 제공합니다. 도서관은 일과 학습을 위한 ‘제3의 장소’가 되었습니다… (킹 카운티 도서관 시스템)
제3의 공간으로서 공공 도서관의 미래
“저는 도서관이 역동적인 제3의 공간으로서의 역할에 계속 집중하고, 도서관 공간을 다양한 커뮤니티 모두를 위한 소속감, 문화적 연결, 문화 간 학습의 장소로 재창조해 나갈 것으로 봅니다.”라고 마이어스는 말합니다. “또한 도서관은 지속적인 개선을 통해 유니버설 디자인을 지향하고 있으며, 자유롭고 개방적인 공공 공간이 진정으로 접근성이 높은 공간이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.”
최근의 연구는 공공 도서관이 지역사회의 허브로서 어떻게 계속 부상하고 있는지를 보여줍니다. 주요 연구 결과는 다음과 같습니다:
많은 공공도서관에서 유권자 등록, 투표용지 반납 또는 투표소 역할 등 선거 서비스를 제공합니다.
거의 모든 도서관에서 어린이, 청소년 및/또는 성인을 위한 여름 독서 프로그램을 운영하여 학교 밖 학습을 지원합니다.
많은 도서관에서 직업 및 진로 서비스를 제공하고 인력 개발 프로그램을 운영합니다.
거의 모든 공공도서관은 외부 기관(예: 초중고 학교, 정부 기관, 비영리 단체)과 적어도 한 가지 유형의 파트너십을 맺고 있습니다.
검정고시/졸업장 학생 및 영어 학습자를 위한 서비스와 같은 서비스는 성인 학습 및 문해력을 지원합니다.
수요일 에반스턴 공립도서관(Evanston Public Library) 이사회는 도서관 관장 욜란드 윌번(Yolande Wilburn)에게 1703 오링턴 애비뉴에 있는 본관 리모델링을 위해 시정부와 계약을 협상하도록 지시했습니다. 최근 보고서에 따르면 이 건물은 1,800만 달러가 넘는 대규모 수리가 필요한 상태입니다.
이사회의 지시에는 1994년에 문을 연 이 건물의 지속적인 유지 관리에 대한 책임을 정의하는 두 기관 간의 일종의 비용 분담 계약뿐만 아니라 건물을 소유한 시와의 최초 임대를 확보할 것을 도서관에 요청하는 내용이 포함되었습니다.
1703 오링턴 애비뉴에 위치한 에반스턴 공립 도서관 본관은 30년이 지나면서 낡은 모습을 보이고 있으며 시설 현대화를 위해 약 2천만 달러의 개조 공사가 필요하다는 보고서가 나왔습니다. Credit: Bob Seidenberg
도서관 이사회 회장 트레이시 풀스는 거의 2시간에 걸친 토론 끝에 합의를 도출하면서 “비용이 드는 시와의 매우 모호한 관계”를 해결하기를 희망하며, 빨대 투표를 통해 이 조치를 지지했다고 말했습니다.
이사회의 조치는 올해 초 도서관이 계약한 시카고 소재 설계 회사 무디 놀란(Moody Nolan)의 예비 보고서에서 건물 리노베이션 비용을 18달러로 추산한 이후 나온 결과입니다.
3백만 달러. 이 건물은 최근 몇 년간 여러 차례 시스템 장애가 발생해 지붕을 새로 교체해야 하는데, 이 비용만 약 2백만 달러가 소요될 것으로 예상됩니다.
이전 회의에서 도서관 이사회는 예비비를 투입하고 채권을 발행해 이 비용을 충당하는 방안을 논의했습니다. 윌번에 따르면 도서관 관계자들은 다음 달 무디 놀란으로부터 더 자세한 보고서를 받을 예정이라고 합니다.
수요일 회의에서 풀체는 기존 건물을 리모델링하거나, 시와 공간을 공유하거나, 새 도서관을 짓거나, 다른 상업용 건물에 공간을 임대하는 등 여러 가지 가능한 경로를 제시했습니다. 마지막 옵션은 시에서 자체적으로 운영하던 방식과 유사하며, 오랜 터전인 2100 Ridge Ave.에 있는 모튼 시민 센터를 떠나 시내 909 Davis St. 사무실 건물에 공간을 임대하는 것을 승인했습니다.
다른 커뮤니티의 리노베이션 비용
윌번의 발표에는 대규모 리노베이션의 필요성에 직면했을 때 동종 도시의 도서관이 어떤 조치를 취했는지에 대한 연구 결과가 포함되어 있습니다.
133,000평방피트의 메인 도서관이 125,000평방피트의 에반스턴보다 큰 유일한 도서관인 인근 스코키는 자체 프로젝트를 위해 거의 1,800만 달러에 달하는 채권을 발행했습니다. 팬데믹이 시작될 무렵인 2020년에 리노베이션이 시작되어 단계적으로 공사가 진행되었습니다.
이후 스코키는 550만 달러의 채권을 추가로 발행하여 프로젝트의 총 비용이 2,320만 달러에 가까워졌다고 윌번은 말했습니다. “그리고 그 133,000평방 피트 중 실제로는 약 85,000평방 피트만 도서관 리노베이션을 했습니다.
“그녀는 목록에 있는 다른 도서관 시스템 중 일부는 저비용 리노베이션을 진행했습니다. 101,000평방피트 건물을 보유한 마운트 프로스펙트는 올해 250만 달러 규모의 리노베이션을 시작했고, 85,000평방피트 건물을 보유한 글렌뷰는 2020년에 150만 달러 규모의 리노베이션을 진행했습니다. 세인트 찰스는 2022년에 완공되는 프로젝트에 1,860만 달러를 들여 도서관에 3만 평방피트를 추가했습니다.
“맨몸으로 가더라도 여전히 1,100만 달러 정도에 머물러 있을 것”이라고 그녀는 이사회에 말했습니다.
캘리포니아 산타크루즈 도서관 시스템 책임자로 재임하는 동안 거의 6개의 도서관을 열었던 윌번은 1,100만 달러에는 “장식적인 것은 하나도 포함되지 않은 것”이라고 말했습니다. … 그것은 기본적인 카펫 교체에 불과합니다. 벽을 뜯어내거나 공간을 멋지게 꾸미는 것이 아닙니다.”
비용을 분할할 수 있습니다.
현재 도서관은 시와 일부 행정 서비스를 다루는 양해각서(MOU)를 체결하고 있습니다. 예를 들어 도서관 이사회는 시 인사 부서의 도움을 받아 디렉터 후보를 조사했고, 그 결과 윌번이 채용되었습니다.
2023년 10월 에반스턴 공립 도서관 시스템의 관리자로 임명된 욜란드 윌번이 도서관 이사회가 주최한 리셉션에서 지역 사회 지도자들과 인사를 나누고 있습니다.
하지만 2023년 10월에 도서관 최고 책임자로 임명된 윌번은 임대 계약과는 다르다고 강조합니다.
“우리에게 정말 필요한 것은 임대 계약입니다.”라고 그녀는 이사회에 말했습니다. “1년에 1달러만 내면 시에서 건물을 빌려줄 수도 있습니다. 그런 다음 [논의는] ‘이봐요, 시에서 지붕(2천만 달러의 리노베이션 비용 중 약 2백만 달러가 소요될 것으로 추정됨)을 관리할 건가요? 카펫은 우리가 관리할까요? 임대 계약에서 역할이 무엇이고 누가 무엇을 관리할지 정의해야 합니다.”
공유 공간
임대 계약을 체결하면 도서관이 시 및 다른 기관과 협력하여 건물의 커뮤니티 공간을 공동으로 사용할 수 있을 것이라고 그녀는 말했습니다.
그런 경우, 시는 (수요일 회의가 열린) 1층 커뮤니티 룸을 새로 단장하여 “팔콘 룸을 만들고, 파트너들에게 … 이곳에 공간을 확보할 수 있는 기회를 제공함으로써 도서관에 약간의 수익을 창출하여 우리의 이익으로 이어질 수 있다”고 윌번은 이사진들에게 말했습니다.
“또한 미래를 위해 현대화할 수 있습니다. 그리고 다시 말하지만, 우리는 ADA(미국 장애인법) 접근성을 완전히 갖추지 못했으며, 이는 우리가 진정으로 모든 사람에게 서비스를 제공하려면 반드시 갖춰야 할 것 중 하나입니다.”
또한 그녀는 건물에 머무르는 데에는 몇 가지 잠재적인 한계가 있다고 지적했습니다.
1994년 건축 설계 공모전을 통해 탄생한 4층, 125,000평방피트 규모의 이 도서관은 “3층으로 이루어져 있고 책장이 높아서 안전에 많은 문제가 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “또한 실제로 필요한 공간보다 더 많은 공간이 있습니다.”
이러한 추가 공간은 도서관이 장기적인 예산 수요를 충족하기 위해 수익 창출을 모색하는 이유 중 하나입니다. 이 도서관은 연간 천만 달러의 예산을 주로 재산세 수입에 의존하고 있습니다. 예산이 4억 달러에 가까운 시에서는 재산세 외에도 다양한 자금 출처에서 자금을 조달할 수 있습니다.
기타 옵션
윌번은 이사회가 고려해야 할 다른 옵션도 제시했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
몇 년 전 에반스톤 공무원들이 제안한 시와의 공간 공유 계약에 따라 일부 시 사무실을 도서관 공간으로 옮겼습니다.
윌번은 리노베이션과 마찬가지로 공유 공간 계약은 도시와 공동 사용 프로젝트를 진행할 수 있는 기회를 제공한다고 말했습니다.
이 옵션에 따라 도서관은 ADA 접근성 업그레이드를 포함하여 시설 현대화에 대한 책임과 역할을 명확하게 정의하는 임대 계약이 필요합니다.
윌번은 이러한 조치가 모든 사무실을 909 데이비스 스트리트의 새 공간에 배치하는 작업을 진행 중인 시에도 도움이 될 수 있다고 말했습니다.
그녀는 시의회 회의가 1층에 있는 도서관 어린이실에서 열릴 수 있는 “확정된 것은 아니지만” 한 가지 시나리오를 제시했습니다.
도서관 전무이사 Yolande Wilburn은 시와의 공간 공유 계약에 따라 1층 어린이실과 같은 공간을 새로운 시의회 회의실로 전환할 수 있는 가능성을 제기했습니다. Credit: Bob Seidenberg
그러면 어린이실을 포함한 도서관 서비스가 “2층에서 시작하여 위로 올라갈 것”이라고 그녀는 말했습니다. 커뮤니티 룸은 시에서 사용하지 않을 때는 커뮤니티 그룹에서 대여할 수 있는 다른 프로그램에도 사용할 수 있습니다.
새 도서관을 처음부터 다시 짓는다는 것. 윌번에 따르면 예상 비용은 5천만 달러이며, 이는 실제 건물을 짓는 데만 드는 비용이라고 합니다.
이 옵션을 선택하면 “우리는 아마도 더 작은 공간을 차지하게 될 것이고, 이는 괜찮습니다.”라고 그녀는 이사회에 말했습니다. 또한 이러한 방식은 도서관이 안전을 더 잘 관리하고 ADA 접근성 문제를 해결할 수 있게 해줄 것입니다. “현재와 미래를 위해 설계할 수 있습니다.”
이 플랜의 단점은 주로 비용과 사이트 가용성입니다.
“그리고 여기는 시 소유의 건물이기 때문에 여전히 시와 협상을 해야 한다”며 “그래서 ‘우리가 여기서 나가면 어디로 갈까’를 고민해야 할 것”이라고 그녀는 말했습니다.
시에서 909 데이비스 거리로 이전하는 것과 마찬가지로 다른 건물에 메인 도서관을 위한 상업 공간을 임대하고 있습니다.
이 옵션의 예상 비용은 연간 130만~180만 달러이며, 도서관은 약간의 소프트 리노베이션을 지원할 수 있습니다.
그녀는 “더 작은 공간, 여러 위치 등 몇 가지 기회가 있다”고 말했습니다. 미래를 위해 현대화할 수 있습니다.”
이 옵션을 사용하면 도서관이 여러 위치에 서비스를 분산하여 EPL의 주요 목표 중 하나인 소외된 지역에 서비스를 제공하는 것이 더 쉬워질 수도 있습니다.
이 옵션은 “아마도 지금보다 더 많은 ADA가 접근할 수 있을 것”이라면서 “하지만 밖에 나가서 임대할 기존 공간을 찾는 데는 분명 많은 한계가 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.
윌번은 이사회에 시와 리노베이션 계약을 협상하는 쪽으로 기울었다고 말했습니다. “우리가 이 건물을 리노베이션하고 시와 임대 계약을 맺고 MOU를 체결하는 상황에서는 시에서 일부 비용을 분담하고 우리가 ‘우리는 임대를 할 테니 지붕을 올려주세요’라고 말할 수 있는 중간 범위에서 높은 범위의 기회가 있기 때문이죠. 그건 저희의 책임이 아닙니다. 우리는 세입자입니다. 하지만 카펫 교체 비용은 저희가 부담할 것입니다. 벽은 저희가 커버해드리겠습니다. 냉난방 시설이 고장 나면 나눠서 쓰겠다’고 하죠. 거기에는 협상할 수 있는 기회가 있습니다.”
이 임대 계약에는 공유 공간 계약의 일부 요소도 포함될 수 있으며, 시에서 일부 서비스를 건물로 이전할 수도 있습니다.
윌번은 이 옵션은 이사들이 원하는 방향이라면 도서관이 결국 건물을 매입할 가능성도 열어두는 것이라고 말했습니다.
법률적 지원
논의 과정에서 도서관 이사회는 이러한 방향으로 나아가는 것을 지지했지만, 시와 협상을 시작하는 것에 대한 우려도 표명했습니다.
“저는 반대하는 것처럼 들리고 싶지 않습니다.”라고 예산 담당 이사인 캐서린 헤이즐렛은 말했습니다. “시에는 변호사가 있습니다. 협상에 참여할 변호사가 있나요? 법적인 측면을 확실히 다룰 수 있도록 도와줄 변호사가 있을까요? 부동산/재산권 관련 법률 문제가 많은데, 특히 이 분야에 정통한 사람이 우리를 도와줄 필요가 있다고 생각합니다.”
윌번은 그렇게 될 것이라고 말했습니다.
도서관 이사회의 부회장인 에스더 월렌은 “건물을 공유할 때 가장 우려되는 점 중 하나는 50대 50으로 나눠서 사용한다는 생각을 하지 않았으면 좋겠고, 그 다음에는 [시에서] 우리가 넘쳐나고 있기 때문에 이러한 계획을 세울 때 정말 양심적으로 하기를 원합니다.”라고 덧붙였습니다.
풀스는 시 소유의 현재 활용도가 낮은 처치 스트리트와 닷지 애비뉴의 깁스-모리슨 문화 센터를 점유하는 계약을 협상하면서 그 부지에 4~5층 건물을 짓고 그 위에 저렴한 주택을 짓겠다는 비전을 제시했던 것에 대해 이사회가 다소 아쉬움을 표했습니다.
또 다른 이사인 이사회 재무 담당자인 Michelle Mills는 도서관의 장단기 미래를 위해 올바른 결정이 무엇인지 물었습니다.
“현재 이 건물은 에반스턴의 많은 건물과 마찬가지로 완전히 파손된 상태라는 것이 우리의 과제입니다. 다른 공간을 찾는 데 많은 어려움이 있습니다. … 에반스턴 시민들은 시 세금 부과를 통해든, 우리 세금 부과를 통해든 상관없이 이 비용을 지불할 것입니다.”밀스는 관찰했습니다.
“우리는 시민들에게 총체적으로 비용을 제한하면서도 향후 수십 년 동안 고품질의 도서관을 이용할 수 있도록 하는 방법을 고민해야 합니다. 그렇다면 이것이 시민들에게 그 가치를 전달하는 방식으로 그렇게 할 수 있는 최선의 선택일까요?”
궁극적으로 시와 임대 계약을 협상하고 리노베이션 비용을 분담하는 것이 “현재로서는 최선의 권장 사항”이라고 그녀는 결론지었습니다.
내년에 스톡포트(Stockport)에 새로운 도서관, 어린이 창의 학습 공간, 카페-바가 문을 열면 어떤 모습일지 미리 만나볼 수 있는 새로운 이미지가 공개되었습니다. 2025년 봄에 문을 열 예정인 스톡룸(Stockroom)은 스톡포트의 역사 기록 보관소도 포함할 예정입니다. 새로운 다목적 공간은 머시웨이 쇼핑센터에 위치할 예정입니다.
창의적인 이벤트 공간인 스톡룸 스튜디오에서는 요가와 유아 놀이부터 문학, 음악, 스탠드업 코미디까지 다양한 이벤트 프로그램이 연중 내내 진행됩니다. 한편, 문화 프로그램에서는 지역 커뮤니티 단체부터 주요 국제 예술 단체에 이르기까지 다양한 파트너와 함께 ‘독특한’ 콜라보레이션을 선보일 예정입니다.
스톡포트 의회의 지역사회, 문화 및 스포츠 담당 내각 위원인 프랭키 싱글턴(Frankie Singleton) 의원은 다음과 같이 말했습니다: “스톡룸의 환상적인 이미지를 공유하는 것은 정말 신나는 일이며 우리의 창의적인 비전에 생명을 불어넣는 일입니다. 커뮤니티 및 크리에이티브 파트너와 긴밀히 협력하여 누구에게나 환영받는 공간을 만들기 위해 노력한 결과, 이 최신 이정표는 관련된 모든 사람들이 이룬 큰 성과라고 생각합니다.
스톡룸에서는 요가와 유아 놀이부터 문학, 음악, 스탠드업 코미디까지 연중 내내 다양한 이벤트 프로그램이 진행됩니다.
“우리가 이룬 성과가 정말 자랑스럽고, 공간이 정말 멋져 보이며, 주민과 방문객이 예술과 공예에 참여하고, 라이브 음악과 공연을 즐기고, 새로운 기술을 배우고, 최첨단 학습과 IT를 이용할 수 있도록 내년에 Stockroom이 문을 열기를 고대하고 있습니다.
스톡룸의 모든 것을 기념하기 위해 머지사웨이(Merseyway) 방문객들은 9월 7~8일 오전 11시부터 오후 3시까지 지붕이 있는 쇼핑몰에서 열리는 두 가지 무료 창작 워크숍에 참여할 수 있습니다. FutureEverything이 주최하는 스톡룸의 감성 생물 다양성 워크숍은 마을의 풍경과 생물 다양성에 대한 우리의 정서적 연결을 탐구할 예정입니다. 스톡포트의 풍부한 토양을 깊이 파헤치고, 뿌리와 구근을 발굴하고 장식하며, 완전히 새로운 구근과 식물 생명체를 만들어 볼 수 있는 기회가 될 것입니다.
이 프로젝트에는 새로운 도서관, 어린이 창의 학습 공간, 카페-바가 포함됩니다.
그럽 스트리트(Grub Street) 리소그래프는 또한 언더뱅크의 인쇄기와 인쇄술의 역사에서 영감을 받은 6~100세 어린이를 위한 인쇄 워크숍을 개최할 예정입니다. 워크숍은 언더뱅크 스튜디오의 공동 설립자이자 디렉터인 일러스트레이터 겸 판화가 헤더 챔버스(Heather Chambers)가 진행합니다. 이 드롭인 워크숍에서 방문객들은 스톡포트의 역사 아카이브를 뒤적거리며 그림을 그리고, 글을 쓰고, 리소그래프 인쇄를 할 수 있습니다. 이후 이미지와 스토리를 모아 내년 스톡룸 개관 시 공유할 출판물로 제작하고 특별판본을 만들어 영구 전시할 계획입니다.
한편, 스톡룸 소셜의 일환으로 9월 7일에는 머시웨이 워크샵에서 ‘브루탈리스트 연회’가 열립니다. ‘재미있는 체험형’ 워크숍으로 진행되는 이 행사의 티켓 가격은 각각 10파운드이며, 맛있는 채식주의자 만찬이 포함되어 있습니다. 티켓은 홈페이지에서 예약할 수 있습니다.
스톡룸 도서관의 새로운 CGI 이미지
스톡포트 시의회의 마크 헌터(Mark Hunter) 의원도 다음과 같이 말했습니다: “스톡룸은 머지사웨이의 변화와 현재 진행 중인 10억 파운드 규모의 타운 센터 투자에 있어 필수적인 부분입니다. 이 프로젝트는 135,000평방피트의 비어 있는 상가를 변화시키고 미래에 적합한 활기차고 번성하는 타운 센터를 만들기 위한 우리의 노력을 계속할 것입니다. “이미지가 훌륭해 보이며 모든 주민들이 행복하고 건강한 삶을 살 수 있는 최고의 장소로 스톡포트를 계속 만들면서 첫 방문객을 맞이할 Stockroom이 기대됩니다.”
워싱턴주 스포캔(Spokane) 공립도서관(SPL)은 도서관 저널의 5월 9일 디자인 인스티튜트의 개최 장소이자 이날의 많은 토론의 영감이 된 곳입니다. 대대적인 리노베이션을 거쳐 2022년에 재개관하는 SPL의 중앙도서관과 전날 투어로 방문한 리버티 파크와 셰들 파크 지점, 하이브(모두 그룹 4 아키텍처와 인티그루스 아키텍처가 설계)는 창의적이고 아름다운 디자인, 지역사회 요구에 대한 대응, 지속 가능성, 회복력, 혁신적인 프로그램과 직원 배치에 대한 유연성 등 다양한 도서관 요구를 구현하고 있습니다.
스포캔 강과 폭포의 멋진 전망을 자랑하는 중앙도서관의 nxʷyxʷyetkʷ홀은 큰 꿈을 꾸기에 완벽한 장소였습니다. 하루 종일 진행된 일련의 패널 대화에서는 유연한 공간을 형성하기 위한 현대적인 재료의 사용, 다양한 이용자에게 도서관 현대화의 의미, 처음부터 끝까지 프로젝트 범위를 정하는 요소, 지역 전체의 건축물을 관리하는 방법에 대해 다루었습니다. 도서관 건축 및 리노베이션 경험이 풍부한 서부 해안 지역 5개 회사의 건축가와 디자이너들은 많은 이야기를 나눴습니다.
시스템 전반의 재구상 과정을 주도한 앤드류 챈스 전무이사는 2016년 몬태나주 보즈먼에서 열린 LJ의 디자인 인스티튜트가 SPL의 프로젝트를 진행할 수 있는 자신감을 심어준 데 큰 도움이 되었다고 말했습니다. 그는 스포캔 행사가 다른 창의적인 프로젝트에도 비슷한 영감을 주기를 바랐다고 말했습니다.
다행히도 대화는 스포캔에서 끝나지 않았습니다. LJ는 참가자들이 디자인 인스티튜트에서 가져온 지식과 공간을 신축, 리모델링 또는 개보수하려는 도서관이 주목해야 할 트렌드가 무엇인지 알아보기 위해 참가자들과 둘러앉아 이야기를 나눴습니다. 최근 작업 사진을 제공하고 커뮤니티와 직원의 의견을 통합하는 방법부터 관심 분야, 새로운 기술과 방법, 긴 위시리스트의 우선순위를 정하는 방법 등 주목해야 할 트렌드에 대한 조감도를 제공한 Anderson Brulé Architects, Group 4 Architecture, Johnston Architects, Noll & Tam Architects, WRNS Studio의 기고자에게 감사의 인사를 전합니다.
앤더슨 브륄레 건축사사무소 (ANDERSON BRULÉ ARCHITECTS)
AMY CRAWFORD | INTERIOR DESIGNER, KATHERINE RIVARD | ASSOCIATE PRINCIPAL
KR: 한 가지 트렌드는 오랫동안 서비스를 제공해 온 도서관 건물에 대한 리노베이션 작업이 늘어나고 있다는 점입니다. 일부는 그 동안 업데이트를 해왔지만, 다른 일부는 그럴 기회가 많지 않아 현대 도서관에 필요한 서비스를 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 격차는 특히 필요한 자금이나 관심을 받지 못하는 지역 사회에서 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 이들의 도약을 돕기 위한 노력이 더욱 중요해지고 있습니다.
AC: 사람들은 현대식 도서관에 대한 기대치가 있습니다: 어디서든 기기를 연결할 수 있어야 합니다. 오래된 도서관을 리모델링할 때는 층과 층 사이에 전기를 추가할 수 있는 공간이 항상 충분하지 않기 때문에 업그레이드하는 데 어려움이 있습니다. 사람들이 원하는 곳에 필요한 것을 정확하게 구축할 수 있는 신축 도서관과는 다릅니다. 부엌과 거실이 각자의 방으로 분리되어 있던 옛날 집이 생각나는데, 지금은 사람들이 개방형 주택을 원합니다. 도서관은 당시의 필요에 따라 특정한 방식으로 지어졌다는 점에서 비슷합니다.
도서관이 해결하고자 하는 주요 트렌드 중 하나는 사람들이 개별적으로 공부하거나 인터뷰를 하거나 오디오를 통해 사생활을 보호할 수 있는 회의 공간을 제공하는 것입니다. 기존의 많은 도서관은 쉽게 추가할 수 있는 방식으로 구축되지 않았으며, 음향적으로 프라이빗한 포드를 만들 수 있는 기능을 제공하는 솔루션을 시도하고 있습니다. 그 중 일부는 다른 것보다 더 잘 작동합니다. [캘리포니아에서는 스프링클러를 사용할 수 있어야 하기 때문에 윗부분이 덮여 있는 것은 사용할 수 없습니다. 전기나 조명은 어떻게 공급하나요? 공기 순환은 어떻게 하나요?
현재 시중에는 카펫 밑으로 들어가는 멀티탭과 같은 제품이 판매되고 있습니다. 벽에서 전력을 끌어와 매우 얇은 스트립으로 가져와 필요한 곳에 설치할 수 있습니다. 모든 곳에서 사용할 수 있는 솔루션은 아니지만 특정 위치에서 전원이 필요한 주요 상황에서 사용할 수 있습니다. 마지막으로, 제조업체에서 본 적은 없지만 밤에 플러그를 꽂아 충전했다가 필요한 곳에 다시 놓아두면 낮에 사람들이 그 가구를 사용하여 기기를 충전할 수 있는 가구가 있다고 들었습니다. 도서관과 협력하여 창의적이고 도전 과제에 대한 해답을 제시하는 것, 이것이 바로 우리가 하는 일의 이유입니다.
KR: 저는 종종 이용자 및 이해관계자들과 협력하여 요구 사항을 파악하고 해결책을 모색합니다. 한 걸음 물러서서 큰 그림을 바라보는 시간을 갖는 것이 도움이 된다는 것을 알게 되었습니다. 도전 과제에 이름을 붙이면 창의력을 발휘할 수 있습니다. 여러 문제를 해결할 수 있는 방법이 있을 수도 있습니다. 이해관계자 및 커뮤니티와 대화를 통해 이러한 문제를 파악하세요. 사람마다 느끼는 경험은 다를 수 있고, 여러분이 알아차리고 보고 있는 것이 실제로 커뮤니티나 직원에게 가장 큰 문제라고 가정하는 것은 위험할 수 있기 때문입니다. 그런 다음 이러한 다양한 문제를 해결하기 위한 몇 가지 아이디어를 생각해낼 수 있으며, 이를 위한 자금을 찾기도 훨씬 쉬워집니다. 위시리스트를 작성해 보세요: 이 정도의 자금만 있으면 이 일을 해낼 수 있습니다.
가끔 사람들은 “카펫을 교체해야겠다”고 생각하기도 합니다. 하지만 전체적인 목록을 미리 준비해 두면 “도서관에 관심이 많아서 무언가를 지원하고 싶어요.”라고 누군가 말할 때 민첩하게 대응할 수 있습니다. 제가 어떻게 하면 좋을까요?”라고 말하는 사람이 있다면 사람들은 일반적인 방향에 돈을 던지는 것보다 구체적인 개선에 훨씬 더 끌린다고 생각합니다.
중요한 것 중 하나는 필요한 것의 목록과 비용 대비 영향을 살펴보는 것입니다. 때로는 특정 아이디어나 특정 기술에 반할 수 있지만, 비용이 많이 들고 그보다 비용이 적게 드는 것에 비해 영향력이 크지 않을 수도 있습니다. 이러한 요소들을 함께 고려하면 훨씬 쉽게 결정을 내릴 수 있습니다.
그룹 4 아키텍처(GROUP 4 ARCHITECTURE)
DAVID SCHNEE | PRINCIPAL, CAROLYN CARLBERG | ASSOCIATE PRINCIPAL, JILL EYRES | PRINCIPAL
회복탄력성을 위한 유연성
Cincinnati & Hamilton County PL Main Branch, OH. Photo by Wes Battoclette
CC: 디자인 연구소의 주요 주제 중 하나는 유연성, 즉 사물을 여러 용도로 사용하는 것이었습니다. 어떻게 하면 크고 작은 공간을 핵심 서비스와 특수 용도로 활용할 수 있을까요? 이러한 단면은 모두 어린 아이부터 성인까지 다양한 유형의 학습 스타일을 끌어들일 수 있는 하나의 전체의 일부입니다.
모든 전환 공간을 실제 머무르고 모일 수 있는 장소로 활용하는 것은 우리가 많이 보고 있는 것으로, 포럼 공간이나 웅장한 중앙 계단은 단순히 지나가는 공간이 아니라 장소의 역할을 겸하고 있습니다.
JE: 우리는 더 많은 도서관 이용자들과 건물의 지역 사회 회복력 지원 능력에 대해 이야기하고 있습니다. 그 중 일부는 지역 기후 행동 목표에 기여하는 것입니다. 하지만 세 자릿수 더위가 계속될 때 사람들은 낮 동안 시원한 장소가 필요하거나 산불로 인해 문제가 되는 곳에서는 연기가 자욱한 공기를 피할 수 있는 장소가 필요합니다. 이러한 공간의 일상적인 유연성을 고려하여 최상의 시기에 멋진 여행지로 만드는 것뿐만 아니라, 좋지 않은 시기에도 계속 운영할 수 있도록 탄력적으로 만들고자 합니다.
CC: 우리가 보고 있는 한 가지 큰 변화는 단순히 공간을 배치하는 것이 아니라 응집력 있는 캠퍼스를 만드는 것입니다. 캘리포니아주 곤잘레스에서는 도서관, 청소년 센터, 커뮤니티 센터로 구성된 캠퍼스를 조성하고 있습니다. 공유 중앙 마당이 있고 프로그램, 공간, 강의실을 모두 공유할 수 있습니다. 도서관에는 자체 회의실이 없으며 커뮤니티 센터의 커뮤니티 룸을 사용하고 있습니다. 전담 직원도 있고 교차 교육을 받은 직원도 있어 회복탄력성 측면에서도 도움이 됩니다. 독립형 도서관은 더 많은 인원을 수용할 수 있는 자원과 규모를 갖추고 있을 수도 있지만, 도서관과 커뮤니티 센터를 결합하여 작은 강의실과 대형 이벤트 공간, 주방을 갖추고 더 많은 인원을 수용할 수 있는 경우도 있습니다. 건물 내에서뿐만 아니라 다른 유형의 커뮤니티 서비스에도 유연하게 대처할 때 비용을 효율적으로 사용할 수 있습니다.
기대치를 관리하는 것은 프로그램과 직원 수준에서 시작됩니다. 왜냐하면 공간은 운영 방식만큼 유연해질 것이기 때문입니다. 예를 들어, 저희는 워싱턴 중부에 있는 NCW 도서관의 27개 작은 도서관의 인테리어를 새롭게 바꾸고 있습니다. 각 도서관은 작은 방 하나짜리 학교 건물로, 직원들은 도서관을 어떻게 활용하고 재구성할 수 있을지에 대해 매우 열린 생각을 가지고 있습니다. 페샤스틴에는 1,500평방피트가 도서관 전체에 해당하는 페샤스틴이 있습니다. 작은 뒷마당과 강이 있는 이곳은 자연 중심의 프로그램, 음악, 웰빙에 초점을 맞추고자 합니다. 그래서 사용하지 않을 때는 테이블과 의자를 치울 수 있는 자연 교실을 만들었습니다. 메이커스페이스나 유연한 강의실, 회의실, 그룹 스터디룸 등 독특한 공간을 확장하여 하루 또는 1년 동안 어떻게 활용할 수 있을지 직원들과 함께 고민해 보세요. 감각이 예민한 사람들을 위한 프로그램을 위한 소규모 공간으로도 활용할 수 있을까요? 파트너가 들어올 수 있는 기회인가요?
DS: 원룸형 기숙사형태이든 다중 지점 시스템이든 모든 도서관이 고정된 방식으로 모든 일을 하려고 하는 것은 실패할 수 있는 전략입니다. 우리는 주민들의 이동 패턴을 이해하는 것이 통찰력이 있다는 것을 알게 되었습니다. 누구나 가장 가까운 도서관을 선호하지만, 대부분의 도시 및 교외 지역사회의 이용자들은 직장, 학교, 오락을 위해 상당한 거리를 이동하는 이동성이 높은 라이프스타일을 가지고 있다는 사실을 발견했습니다. 사용 패턴을 살펴본 오스틴, 신시내티, 샌디에이고에서는 절반 이상이 편리한 곳에 여러 개의 도서관을 이용하는 것으로 나타났습니다. 모든 도서관이 하나의 네트워크로 함께 작동하는 것을 보면 핵심 활동이 무엇인지 알 수 있습니다. 오전에는 어린이를, 오후에는 청소년을 위한 크고 유연한 공간이 필요한가요? 아니면 예술과 기술 프로그램이 필요하신가요? 모든 도서관이 모든 사람을 위한 모든 것이 되려고 노력할 필요는 없으며, 이는 일반적으로 잘하는 것이 없다는 것을 의미합니다.
존스턴 아키텍츠 (JOHNSTON ARCHITECTS)
RAY JOHNSTON | FOUNDING PARTNER, MONA JOHNSTON ZELLERS | PARTNER
단순한 개입
Winthrop Library, WA. Photo by E.J. Harris Photography
RJ: 도서관은 접근성에 대해 훨씬 더 많이 인식하고 있으며, 사운드 스테이지, 씨앗 도서관, 메이커스페이스와 같은 특이한 서비스와 제공을 늘리면서 장서를 선별하고 축소하고 있습니다.
MJZ: 오래 전부터 시작된 도서관에 대한 사고방식의 확장은 계속되고 있으며, 사람들은 전통적인 도서관 공간에 대한 한계를 계속 넓혀가고 있습니다. 몇 년 전만 해도 도서관에 다목적 공간을 추가하는 것이 전부였다면, 지금은 데모 주방과 녹음 스튜디오를 추가하고 커뮤니티 파트너십을 위한 공간을 만들고 있습니다. 야외 좌석 요소에 전력을 공급하는 디스커버리 가든이 있습니다.
RJ: 스포캔 디자인 인스티튜트에서 제가 가장 마음에 들었던 것 중 하나는 자원봉사에 대한 아이디어였는데, 예를 들어 사운드스테이지와 같이 유료로 제공되는 시설 중 하나를 사용하고 싶다면 교육 시간이나 과외 시간을 시간으로 교환할 수 있다는 것이었습니다. 정말 멋진 아이디어였어요. 다른 도서관에도 전달하고 있어요. 이렇게 다양한 사고에 노출되면 좋은 아이디어를 다른 지역으로 확산하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 좋은 경영을 시사합니다. 직원들의 창의적인 사고를 장려하고 육성하는 방식인데, 참여도가 낮은 디렉터가 있으면 각 직원이 자신의 분야에서 잘 일하고 있다고 가정하고 서로의 생각을 섞지 않기 때문에 그런 시너지 효과를 얻지 못할 수 있습니다.
MJZ: 많은 도서관이 시끄러운 것과 조용한 것에 대한 생각을 뒤집는 것을 보는 것은 흥미롭습니다. 문화적으로 매우 구체적인 질문이죠: 어떤 공간은 시끄러워야 하고 어떤 공간은 조용해야 할까요? 전통적으로 이용자들은 소음을 차단하기 위해 어린이 공간을 차단하고 주변에 유리벽을 설치하는 태도를 취했습니다. 하지만 이제는 대화가 오갈 수 있도록 문화가 바뀌고 있다고 생각합니다: 주변에 유리가 있는 조용한 공간을 만들어 어른들만 이용할 수 있게 하고 나머지 도서관은 시끄럽게 할 수도 있습니다.
RJ: 정말 잘 만들어진 음향 환경을 보는 것이 점점 더 보편화되고 있습니다. 스포캔의 중앙 도서관은 음향에 대한 오래된 접근 방식인 하드스케이프를 많이 사용했습니다. 70년대부터 모든 것을 덮어 모든 소리를 흡수하는 소프트스케이프가 사용되었지만 스포캔에서는 면 처리된 나무를 보는 것이 멋졌습니다. 이는 소리를 한 곳에 집중시키는 것이 아니라 분산시키는 방식으로 소리를 반사시키는 더 정확하고 오래된 기술입니다.
MJZ: 많은 도서관이 기존 인프라가 정말 낡은 느낌을 줍니다. 70년대에 지어진 건물이 너무 많아서 어둡고 기둥도 많아요. 사물이 고립되어 있고 시야와 음향이 좋지 않을 수 있습니다. 그래서 그들은 이런 계산을 하려고 합니다: 이 지점을 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 가장 큰 영향을 미칠 메뉴 항목 목록은 무엇일까요? 어려운 대화입니다. 하지만 기존 건물을 유지하고 이미 있는 자재로 작업하는 것이 훨씬 더 지속 가능하기 때문에 우리가 해야 할 일입니다. 탄소 발자국도 훨씬 적습니다. 그렇기 때문에 저는 화려하지는 않지만 건물의 수명을 연장할 수 있는 간단한 개입, 즉 건물을 더 개방하고 더 많은 빛이 들어오게 하려면 어떻게 해야 할까요? 공간의 음향 품질을 높여 사람들에게 더 나은 환경을 제공하려면 어떻게 해야 할까요? 가장 섹시한 것은 아니지만 건물의 수명을 연장하는 데 중요한 요소입니다. 앞으로 더 많은 것을 보게 될 것입니다.
RJ: 우리가 자주 생각하는 것 중 하나는 생애주기 학습과 세대 간 사용으로, 조금만 생각하면 노인과 젊은 부모, 어린 자녀가 도서관의 다른 측면을 쉽게 이용하면서도 서로 연락을 유지할 수 있도록 만들 수 있습니다. 어린 아이에게 도서관의 매력을 확고히 하고 가족과의 유대감을 통해 도서관에 대한 느낌을 증폭시킬 수 있다면 평생 후원자를 확보할 수 있을 것입니다.
놀 & 탐 아키텍츠(NOLL & TAM ARCHITECTS)
CHRIS NOLL | PRINCIPAL. TRINA GOODWIN | ASSOCIATE PRINCIPAL
시작하기 전에 자세히 알아보자
Felton Branch Library, Santa Cruz Public Libraries, CA. Photo by Ethan Kaplan Photography
CN: 도서관 프로젝트에서 얻을 수 있는 가장 큰 교훈 중 하나는 커뮤니티에 대한 깊은 이해와 참여가 필요하다는 것입니다. 당연하게 생각하지 말고 사람들을 이해하고 어려운 질문을 던지며 파고들어야 합니다.
TG: 직원들과 이야기를 나누고 직원들의 참여를 이끌어내는 것도 중요합니다. 훌륭한 도서관과 멋진 메이커스페이스가 있어도 인력이 부족하고 프로그램을 운영할 수 있는 능력이 없다면 어떤 공사를 하더라도 실행되지 않을 것입니다. 프로젝트를 시작하기 전에 도서관은 프로젝트에 소요되는 시간을 어느 정도 파악해야 합니다. 건축가에게는 건축에 많은 시간이 걸리지만, 모든 의견을 수렴하고 협의회와 자문위원회에 보고하고 모든 사람이 참여하도록 하는 데는 예전보다 훨씬 더 오랜 시간이 걸립니다. 이는 곧 더 많은 비용이 소요된다는 의미로 이어집니다. 예산과 시간에 대한 기대치를 설정하는 것이 유용합니다.
CN: 그리고 중요한 디자인을 시작하기 전에 이러한 모든 것을 조정하는 프로세스가 필요합니다. 시간을 들여서 먼저 이 작업을 수행하면 안정된 기반 위에서 작업을 진행할 수 있습니다.
TG: 공간의 인프라를 생각해보면 변하지 않는 것도 있습니다. 우리는 공기, 조명, 전기가 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그런 다음 카펫과 일부 액센트는 시간이 지남에 따라 스타일에 따라 바뀔 수 있다는 점을 인정하세요. 하지만 변경해야 하는 부분을 비교적 저렴하게 유지할 수 있다면 건물에 생기를 불어넣고 최신 상태를 유지할 수 있습니다.
CN: 설계 관점에서 보면 구조적, 기계적, 전기적 시스템을 구축하는 것이므로 향후에 큰 변경을 할 수 없습니다. 도서관은 다음과 같은 질문을 해야 합니다: 지역사회를 지원하기 위해 어떤 서비스를 제공하고 있는가? 얼마나 많은 책을 보유하고 있는지, 익숙한 모델에서 운영을 재고하는 것이 아니라 커뮤니티를 위해 무엇을 하고 있는지에 대한 새로운 비전을 생각해야 합니다. 깊이 파고들어 선도적인 질문을 던지고 예상하지 못한 답을 얻어야 하며, 상상력을 발휘하고 창의적이고 열린 마음을 가져야 합니다.
TG: 도서관이 기본 규칙이나 장기 목표를 설정하는 초기 단계에는 컨설턴트가 와서 조언을 해주고, 시간이 지나면서 현지 건축가와 협력하여 하나씩 실행하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 하지만 도서관이 가고자 하는 방향에 대한 비전을 설정하는 데 도움을 주는 사람이 있는 것이 지금 이걸 조금 하고 저걸 조금 하는 것보다 장기적으로 비용 효율적입니다. 다양한 아이디어를 시도하는 커뮤니티가 계속 발전하고 있습니다. 캘리포니아주 콘트라 코스타 카운티에 위치한 베이 포인트 도서관은 환승 센터 프로젝트의 일환으로 위에 주택을 건설하고 있습니다.
CN: 이 프로젝트는 불우한 지역 사회에 있으며, 그 위에 있는 전체 프로젝트는 100% 저렴한 주택입니다. 그들은 매우 광범위한 커뮤니티 프로세스에 있으며 거기에서 나온 프로그램 기능 중 일부는 카운티, 사회 및 기타 서비스 건물에 투입 될 것입니다. 카운티가 들어 와서 워크숍이나 사람들을 만날 수있는 유연하고 변경 가능한 공간을 제공 할 수있는 도서관 내에 지정된 공간이 있을 것입니다. 우리는 사람들이 들어올 수 있는 회의실을 가지고 있었지만, 이것은 카운티가 사람들이 있을 도서관에 전초 기지를 갖기 위해 특별히 지정된 장소입니다. 인력 개발, 이민 지원, 경제 지원 서비스 등 모든 기관이 이곳을 방문하고 있습니다. 우리가 가장 보람을 느끼는 곳은 도서관이 사람들의 삶에 더 큰 변화를 가져오는 지역 사회입니다. 이것이 바로 우리가 동료 인간을 위해 할 수 있는 최선을 다하고 있다는 동기가 됩니다.
WRNS 스튜디오(WRNS STUDIO)
ADAM WOLTAG | PARTNER
지속 가능한 연결
The Library at Atherton Town Center, CA. Photo by Bruce Damonte
AW: 디자인 인스티튜트에서 직원들은 도서관의 자원 관리와 에너지, 물, 전기 사용량에 대해 매우 흥미롭게 이야기했습니다. 도서관이든 학교든 사무실 건물이든 좋은 건물은 그 장소에 의미 있는 방식으로 반응합니다. 도서관은 환경적 관점뿐만 아니라 문화적 관점에서도 그 맥락을 수용하고 건축, 장소 조성, 효율성에 이를 반영하고 있습니다.
현재 아름다운 오래된 건물을 개조하는 프로젝트를 진행 중인데, 내부를 새롭게 꾸미고 싶어 합니다. 우리는 건축과 시스템의 제약을 다루고 있기 때문에 특정 방식으로 제한을 받고 있습니다. 사서들과 대화하는 것은 흥미로운데, 사서들은 공간을 잘 알고 있고 커뮤니티와 건물의 기존 작동 방식을 잘 알고 있기 때문입니다. 가구, 조명, 시스템 등을 재구상하는 것은 사서와 관리자가 큰 도약을 할 수 있는 기회이기 때문에 일종의 혁명적 사고입니다. 도서관 측에서는 항상 건물이 지원할 수 있도록 해야 하는 기술이 발전하고 있습니다.
WRNS는 기계적인 관점에서 건물의 성능을 이해하는 데 도움이 되는 다양한 유형의 소프트웨어를 사용합니다. 건물이 얼마나 많은 에너지를 소비할지, 건물이 태양으로부터 얼마나 많은 열을 얻을지, 에너지를 생산할 수 있는 기회가 있다면 얼마나 많은 양을 얻을지 파악하기 위해 건물을 모델링합니다. 이를 고객과 공유하여 이 건물이 단순히 프로그램의 관점에서뿐만 아니라 얼마나 많은 에너지와 물을 소비하게 될지 이해할 수 있도록 합니다.
도서관을 마이크로그리드로 사용하면 에너지를 끌어올 필요가 없고 실제로 전력망에 에너지를 공급할 수 있으니 멋진 일이 될 것입니다. 도서관을 다른 건물과 연결할 수 있을까요? 시청과 연결할 수 있을까요? 학교와 연결할 수 있을까요? 이 경우 에너지 효율적인 시스템을 갖추기에 충분한 태양광 패널을 설치할 수 있는 면적이 얼마나 될까요? 대학과 일부 병원 및 기업에서 마이크로그리드 기술을 검토하기 시작했습니다. 멋진 기회가 있습니다. 도서관이 커뮤니티에 깊숙이 자리 잡고 있기 때문에 도서관이 활용할 수 있는 환상적인 기회라고 생각합니다.
완전 전기(All-electric) 기술은 도서관의 미래를 위해 매력적이고 흥미로운 기술입니다. 비교적 조용하고 유지 관리가 쉬우며 놀라울 정도로 효율적인 냉난방을 제공하는 히트 펌프 기술이 있습니다. 공간을 덜 차지하고 가스 없이도 도서관을 운영할 수 있어 많은 도서관에서 이 기술을 도입하고 있습니다. 탄력성과 에너지 생성에 도움이 되는 배터리 기술도 있습니다.
우리가 고객, 특히 사서들에게 설명하려고 노력하는 것은 효율적이고 지속 가능한 공간이 되려면 모든 것이 연결되어 있고 모든 것이 목적이 있다고 생각해야 한다는 것입니다(사서들은 이에 대해 매우 개방적입니다). 그렇게 생각하기 시작하면 건물은 저절로 추진력을 얻게 됩니다. 건물의 외피, 즉 벽과 바닥, 천장을 볼 때 외피가 실제로 기계 시스템의 일부라는 것을 깨달아야 합니다. 그렇게 생각하면 특정 기능을 수행해야 한다는 사실을 깨닫게 됩니다. 지붕과 빗물이 지붕에서 마주친다고 생각하면 갑자기 지붕이 빗물 시스템의 일부가 됩니다. 어떻게 작동할까요? 그것들은 서로 대화해야 합니다. 이러한 요소들이 조금씩 조화를 이루기 시작하면 건물은 그 자체로 생명을 얻게 됩니다. 이러한 요소의 설계, 배치, 시공이 의미 있고 목적에 맞게 이루어집니다.
비용은 항상 프로세스의 일부입니다. 우리가 상상하기 시작하면 매 순간 정보를 취해 장소와 공간 구성에 적용하고, 끊임없이 가격을 책정하고 예산과 균형을 맞추는 과정을 거칩니다. 비용이 줄어들지 않기 때문에 항상 실망스러운 대화가 오갑니다. 하지만 우리는 리모델링이든 신축이든 상관없이 이해관계자 그룹이 만족할 수 있는, 그들의 목표와 사명에 부응하는 것을 얻기 위해 권리화에 매우 성공적이었습니다. 때때로 우리는 그것을 뛰어넘을 수 있습니다. 도서관 직원에게 넘겨서 그들이 맡으면 완전히 새로운 차원으로 발전합니다. 건축가나 디자이너로서는 상상조차 할 수 없는 일을 해냅니다.