아이들은 50달러를 주고 산 장난감을 두세 달만 가지고 놀다가 그냥 버리는 경우가 많습니다. 저희 서비스를 이용하면 부모가 새 장난감에 계속 돈을 쓸 필요가 없습니다. 저희는 단순한 대여 서비스가 아닙니다. 사람들이 직접 와서 놀 수도 있습니다.

– 이브 디옹

놀이 공간에는 작은 테이블과 의자, 컬러풀한 카펫, 인형, 나무 모듈이 있습니다. 벽면에는 퍼즐부터 보드 게임, 애니메이션 캐릭터까지 다양한 카테고리의 게임이 즐비합니다. 자폐증, 주의력 결핍 장애, 발달성 언어 장애 등 특별한 어려움이 있는 어린이를 위한 섹션도 마련되어 있습니다.

“이 게임들은 매우 비쌉니다. 모든 사람이 구매할 수 있는 것은 아닙니다.”라고 디온은 말합니다.

장난감 전문가가 부모와 자녀에게 적합한 게임을 찾을 수 있도록 조언해 드립니다.

2020년 프로테제즈-부(Protégez-Vous ) 잡지가 실시한 설문조사에 따르면, 이 지역에는 약 40개의 장난감 도서관이 있습니다. 다양한 모델에 따라 운영되지만 모두 게임을 통해 아이들의 발달을 장려한다는 사명을 가지고 있습니다. 일부는 자원 봉사자가 운영하는 반면 다른 일부는 본격적인 커뮤니티 조직입니다. 후자에 속하는 주유테크 생미셸은 이 넓은 지역에 4개의 서비스 지점을 두고 있습니다. 회원 가입비는 5달러입니다.

이사벨 트렘블레이(Isabelle Tremblay) 는 “장난감 도서관은 다양한 서비스를 제공하는 관문입니다.”라고 말합니다.

90%가 이민자인 이 단체의 고객 수는 지난 회계연도에 32% 증가했습니다. 이 행사의 목표 중 하나는 참가자 간의 상호 지원과 우정의 유대를 형성하는 것입니다.

경제적 필요

트렘블레이는 지난 1년간 생활비 상승의 영향을 실감하고 있습니다. “우리는 더 이상 아이들에게 겨울옷을 입히지 못하고, 게임을 사주지 못하며, 기본적인 필요를 위해 엄격하게 돈을 쓰고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

이러한 수요 증가에도 불구하고 장난감 도서관 관리자들은 많은 사람들이 장난감 도서관의 존재를 알지 못한다고 느낍니다.

졸리엣에 있는 주유테크 파르푸유의 총지배인 오드리 르노는 “1987년부터 운영해왔지만, 이 이야기를 하면 아직도 몰랐다고 말하는 사람들이 있습니다.”라고 말합니다.

저희는 1987년부터 이곳에 있었지만, 이 이야기를 하면 아직도 몰랐다고 말하는 사람들이 있습니다…

– 오드리 르노

라나우디에르에 본사를 둔 이 단체는 350명의 회원에게 5,000개 이상의 장난감을 제공하고 있으며, 더 많은 가족을 돕고자 합니다. 이 단체는 지난 2년간 버스 광고와 영화관 홍보 동영상 상영 등 가시성 캠페인을 진행했습니다.

그룹의 아이디어

Renaud는 장난감 및 게임 도서관 그룹을 만들어 각자의 강점을 모으기 위해 노력할 계획입니다. 이브 디옹도 이런 야망을 가지고 있습니다. 그는 유럽에서는 장난감 도서관 네트워크가 조직화되어 있다고 지적합니다. 장난감 사서라는 직업은 인정받고 있으며 종종 공무원의 일부가 되기도 합니다.

“우리는 마을 및 자치구 도서관과 협력할 수 있습니다.”라고 그는 말합니다.

퀘벡시티의 주유테크 바스-빌 도서관은 3월에 새롭게 단장하고 확장된 가브리엘 로이 도서관으로 이전할 예정입니다. “좋은 소식입니다. 더 많은 가족에게 다가갈 수 있을 것 같습니다.”라고 행정 및 개발 코디네이터인 베로니크 바숑은 말합니다.

장난감 구매에 따른 플라스틱 소비에 대해서도 우려하는^바숑은 이 개념이 더 널리 퍼지면 대중에게 도움이 될 것이라고 믿습니다. “쇼핑센터에는 아름다운 장난감이 산더미처럼 쌓여 있습니다. 이를 탐색하고 만져볼 수 있는 기회는 무궁무진합니다.”라고 그녀는 말합니다. 이를 한데 모으는 것은 모두에게 윈윈이 되는 해결책입니다.