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새로운 놀라움을 제외하고는 회사가 사무실로 복귀하기 위해 순조롭게 진행 중인 것으로 보입니다. 원격으로만 유지되기를 원하는 일부 인력이 있습니다. 한편, 기술 회사들은 일주일에 2~3일은 사무실에서 보내고 나머지는 집이나 다른 곳에서 보내는 하이브리드 모델을 옹호하고 있으며, 월스트리트 은행들은 사람들에게 일주일에 5일을 사무실에 있을 것을 요구하고 있습니다.
직원들에게 고유한 가치 제안을 제공하는 미래 지향적인 회사가 있습니다. 주택 소유주를 위해 숙련된 근로자에게 접근할 수 있는 주택 관리 플랫폼인 Thumbtack의 인력 담당 부사장인 Jelena Djordjevic은 회사의 기업 문화 프로그램에 대한 통찰력을 제공합니다.
Covid-19 전염병이 시작되자 Thumbtack은 원격 인력으로 전환하여 직원들에게 원하는 곳 어디에서나 일할 수 있는 기회를 제공했습니다. 시간이 흐르고 바이러스가 진정되기 시작하자 회사는 직원들이 원하는 업무 스타일을 측정하기 위해 설문조사를 보냈습니다. 그들은 유연한 원격 모델을 압도적으로 선호했습니다.
Thumbtack은 35개 이상의 주에서 원격으로 운영되는 1,000명 이상의 직원을 위해 가상 우선 모델을 채택했습니다. 회사는 유연하고 공평하며 포용적인 업무 환경을 우선시합니다. Djordjevic은 원격 우선 프로그램을 제공함으로써 미국 및 기타 국가에서 인재를 모집하여 고객 및 장인과 같은 커뮤니티에 사는 직원과 함께 다양하고 포괄적인 가상 직장을 구축할 수 있을 것이라고 말했습니다.
직원들은 살고 싶은 곳과 일할 곳을 결정할 자유가 있습니다. 이 모델은 직원들이 직업적 야망을 추구하면서 삶의 질을 높일 수 있도록 합니다. 반대로, 회사가 하이브리드 모델을 구현했다면 사무실에 있지 않고 비디오로만 볼 수 있기 때문에 사람들이 근접성 편향과 대화에서 소외된 느낌에 대한 우려가 있을 것입니다.
주택 소유자 기술 앱은 샌프란시스코에서 “도서관” 스타일의 사무실 공간을 채택했으며 다른 도시에도 적용될 예정입니다. 도서관은 가상 우선 문화를 보완하고 향상시키는 것을 목표로 하는 “비 사무실”입니다. 맞춤형 공간은 사교, 대인 관계 및 가상 작업을 위해 맞춤화되었습니다. 주로 대학 도서관을 모방하여 많은 배경 소음과 간섭 없이 작업을 완료할 수 있습니다.
이러한 새로운 작업 공간은 표준적인 구식 사무실이 아닙니다. 대신, 회의에 참여할 수 있는 유연성과 집에서 휴식을 취할 수 있는 방법을 갖춘 개별 작업 공간의 역할을 합니다. 이 회사는 샌프란시스코, 솔트레이크시티, 마닐라, 토론토 및 기타 도시에 Thumbtack 도서관을 계획하고 있습니다. 회사가 새로운 위치를 출시함에 따라 흥미로운 개념은 두 가지 고유한 기능을 제공합니다. 하나는 대규모 모임을 주최하고 사교 활동을 위한 것이고 다른 하나는 일상적인 독립적인 작업에 전념하는 것입니다.
Thumbtack은 사람들을 하나로 묶는 고품질의 직접 이벤트를 만들 계획입니다. 회사는 Camp Thumbtack을 소개합니다. 사명은 대인 관계를 제공하여 더 깊은 유대감을 키우고, 관계를 구축하고, 경력 성장 기회를 제공하고, 가장 중요하게는 사무실 밖에서 열리는 행사에서 함께 즐거운 시간을 보내는 것입니다.
Thumbtack은 정기적으로 이벤트와 오프사이트를 위해 팀을 모을 것입니다. 이러한 모임은 디자인 스프린트, 제품 킥오프, 리더십 팀 개발 및 전략적 계획과 같은 팀 전체 또는 프로젝트별 회의에 중점을 둡니다. 대부분의 팀원들은 1년에 2~4회 참석하며 고위급 리더들은 더 자주 모일 것입니다.
그들은 또한 Camp Thumbtack을 위해 매년 모일 것입니다. Camp Thumbtack에서의 하루는 새로운 친구를 만나고 옛 친구들과 다시 연결하는 것으로 가득 차게 될 것입니다. 일부 이벤트에는 회사 전체의 보물 찾기, 요리 수업 및 퀴즈와 같은 공통 관심사에 대한 활동, 직원 리소스 그룹이 직접 모여 외부 기조 연설 및 패널 대화에 참석하는 것은 물론 시작 및 제품에 대한 토론이 포함될 것입니다.
목표는 모든 사람이 더 강한 공동체 의식, 소속감, 더 깊은 관계 및 개인적 성장을 가지고 캠프를 떠나는 것입니다.
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