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디지털 시대에 우리 공동의 문화유산은 새로운 의미를 갖게 됩니다. 더 이상 과거의 흔적이 아닙니다. 또한 미래를 탐색하고 형성하는 데 중요한 자원이 되었습니다. 따라서 문화 유산을 디지털화하는 것은 민주주의, 개방성 및 접근성의 문제일 뿐만 아니라 경제, 연구 및 혁신의 문제이며, 그렇지 않으면 손실될 위험이 있는 사회적으로 중요한 정보를 저장하는 문제이기도 합니다.

불행히도, 스웨덴의 인쇄물은 너무 조금 디지털화되어 최대 5~10%로 추정됩니다. 따라서 중요한 자료는 알려지지 않은 상태로 남아 있으며 지식 생산이 감소하고 결과적으로 혁신 속도가 감소합니다. 스웨덴은 뒤쳐질 위험이 있습니다. 우리 이웃 나라들은 멀리 앞서 나가고 있습니다. 예를 들어, Norwegian National Library는 15년 전에 컬렉션의 대규모 디지털화를 시작했으며 현재 온라인 라이브러리에는 거의 600,000개의 책이 있습니다. 핀란드와 네덜란드도 대중의 지원을 받아 주요 디지털화 이니셔티브를 만들었습니다.

반면에 우리 나라에서는 가까운 장래에 모든 스웨덴어 인쇄를 디지털 방식으로 사용할 수 있도록 하는 재정적 여건이 없습니다. 장서가 있는 도서관은 현재 장기적으로 생산량을 늘리고 디지털화된 자료에 대한 연구 세계의 엄청난 수요를 충족시킬 자원이 없습니다. 그 필요성은 예를 들어 “인쇄물의 대규모 디지털화”를 권장한 2019년 국립 도서관 전략 제안서에서 여러 번 표현되었습니다.

문화부의 이른바 수요 재조사 ‘위기에서 강제로’가 막 협의에 들어갔다. 우리는 지금 정부의 결정을 기다리고 있습니다. 조사에서는 무엇보다도 기록 보관소, 도서관 및 박물관이 문화 유산을 디지털화하기 위해 2022-2024년 동안 8억 5천만 달러를 추가로 받을 것을 제안합니다. 이 제안은 왕립 도서관, 국립 유산 위원회 및 국립 기록 보관소 간의 협력으로 구현되며 전체 문화 유산 부문을 포괄합니다.

KB와 스톡홀름, 예테보리, 룬드, 웁살라, 우메오에 있는 대학 도서관은 이미 광범위한 미래 프로젝트에서 협력하고 있으며 이 계획을 환영할 것입니다. 우리는 함께 15세기부터 스웨덴에서 출판된 모든 책, 잡지, 신문, 전단지 등 스웨덴의 인쇄된 문화 유산을 관리합니다. 컬렉션은 민주적 자원이자 연구 인프라의 일부입니다. 가용성을 높이고 마모(손실)를 줄이기 위해 우리는 이러한 취약하고 중요한 소스를 디지털화하기 위해 오랫동안 노력해 왔습니다. 그러나 인쇄된 보물 중 너무 많은 부분이 여전히 도서관 도서관에 숨겨져 있으며 기껏해야 이미 기존 연구자들에게 활용되고 있습니다.

디지털화는 인쇄된 문화 유산에서 텍스트 데이터에 이르기까지 컬렉션의 완전한 변형을 의미하며, 이는 완전히 새로운 영역의 사용 및 연구 방법을 열어줍니다. 오늘날의 연구원들은 더 이상 개별 개체만 분석하는 것이 아니라 점점 더 많은 양의 상호 연결된 데이터를 분석합니다. AI와 머신러닝을 통해 혁신적인 연구 질문에 답할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하여 성장과 복지를 지원하는 새로운 서비스를 구축하는 것도 가능합니다. 전제 조건은 많은 양의 데이터 가용성입니다. 인쇄된 컬렉션을 원료로 하여 이에 기여할 수 있습니다.

KB는 스톡홀름, 예테보리, 룬드, 웁살라, 우메오의 대학 도서관과 함께 스웨덴 인쇄의 디지털화에서 우리의 핵심 역할을 강화하고 공통 인프라의 필요성을 명확히 하기 위해 2020년 가을 공동 선언문을 발표했습니다. 증가된 자금을 정당화합니다. DST(스웨덴 인쇄의 디지털화)라는 공동 프로젝트는 지금까지 기술 표준을 수립하고 공통 개발 요구 사항을 확인했으며 1850-1900년에 잡지의 디지털화를 시작했습니다.

이미 오늘날 DST는 국립 도서관 카탈로그 Libris 내의 하위 데이터베이스에서 42,000개 이상의 디지털 출판물을 수집합니다. 그러나 강화된 자금이 없으면 이 프로젝트는 수십 년, 심지어 수백 년 동안 지속됩니다. 따라서 우리는 이웃 국가와 마찬가지로 스웨덴에서도 인쇄된 문화 유산을 디지털 방식으로 액세스할 수 있도록 하는 데 장기적인 자원을 투자하는 것이 중요하다고 믿습니다. DST 협업 내의 도서관은 우리의 인쇄된 문화 유산의 디지털화를 책임지는 컬렉션, 전문 지식 및 프로세스를 갖추고 있습니다.

증가된 재정 자원으로 기존 시스템, 협업 및 구조를 활용하여 생산을 신속하게 확장하여 연구, 일반 대중 및 사회에 구체적인 혜택을 제공할 수 있었습니다.

DST 운영 그룹

Lars Burman, 수석 사서 Uppsala UB
Håkan Carlsson, 수석 사서 Lund UB
Lars Ilshammar, 국립도서관 부사서
Morgan Palmqvist, 수석 사서 Gothenburg UB
Umeå UB의 수석 사서인 Mikael Sjögren

 

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