그 위치가 의문과 반대를 불러일으켰다면, 바로 그 디자인이 풍경과의 통합을 용이하게 했습니다. “주변의 고전 건축을 ​​반영하는 전체 유리로 만든 현대적인 큐브”는 부국장 Isabel Guerra-Maisonnave에 대해 설명합니다. 건물을 유명하게 만든 또 다른 건축적 특징은 마티스가 생의 마지막에 사용한 이 주제인 칸서스 잎 모양의 개방형 파티오입니다.

그 위치가 의문과 반대를 불러일으켰다면, 바로 그 디자인이 풍경과의 통합을 용이하게 했습니다. “주변의 고전 건축을 ​​반영하는 전체 유리로 된 현대적인 큐브”는 부국장 Isabel Guerra-Maisonnave에 대해 설명합니다. 건물을 유명하게 만든 또 다른 건축적 특징은 마티스가 생의 마지막에 사용한 이 주제인 칸서스 잎 모양의 개방형 파티오입니다. “우리는 안과 밖, 이 공간에서 방황하는 작은 새와 나비를 본 모든 사람들에게 걱정마라고 합니다. 우리는 그들을 구합니다.” 사서들이 한목소리로 말을 합니다.

건축 계획에서 여러 번 수상했지만 4,000제곱미터가 넘는 건물은 큰 개방형 바닥과 150,000개의 문서가 있는 모든 공간을 볼 수 있는 통로가 있는 기능을 계속 유지하고 있습니다. . 10년 동안 2,200,000건의 대출이 이루어졌고 1,500,000건의 자료가 수집되었으며 30,000장의 카드가 발급되었습니다. (자동대출 기준 없이 등록은 무료임). 이용 인구 숫자는 잘 채택한 이 문화적 도구의 성공을 증명하는 수치입니다.

<외국어 책 코너. 수십, 수십 중 하나의 섹션. 필립 살바트>

코로나로 중단

2022년에 활성 사용자의 수는 8,530명이며 그 중 82%가 교외의 마을 중 한 곳에 거주합니다. 이용률이 상당히 떨어졌고, 5년 전에 등록된 12,500명의 회원과 비교됩니다.

<무대 뒤에서 미디어 라이브러리의 컬렉션. 필립 살바트>

< 컬렉션. 필립 살바트>

“정상입니다.” 부국장이 설명합니다. 초창기에 방송 요청과 참신함(첫 해 2개월 만에 8,000명의 회원이 등록됨, 편집자 주) 이후, 성장은 계속되었고 미디어 라이브러리는 분명한 순항 속도에 도달했습니다. 2019년에는 이벤트 참가자 수와 독자 수 면에서 여전히 상승 국면에 있었습니다. 그리고 나서 코로나가 도래했고, 갑자기 멈췄습니다. 우리는 점차 독자, 빈번한 이용자 및 신규 이용자를 찾고 있습니다. 모든 문화 장소를 다시 자주 방문하기 시작했습니다.”라고 Isabel Guerra-Maisonnave는 분석합니다.

미디어 라이브러리에 오는 것은 매우 습관의 문제이며, 격리, 격리 해제 및 건강 프로토콜을 통해 잃어버렸습니다. 오늘날 과제는 이용자들이 책, CD 또는 DVD를 대출하기 위해 오는 습관을 재발견하도록 하는 것입니다.

미디어 라이브러리에 오는 것은 매우 습관의 문제이며, 격리, 격리 해제 및 건강 프로토콜을 통해 잃어 버렸습니다.

<건물 리셉션 바로 옆에 있는 강당. 필립 살바트>

<2022년에 활성 사용자 수는 8,530명이며 그 중 82%는 집합체의 지방 자치 단체 중 하나의 거주자입니다. 필립 살바트>

매년 200건 이상의 무료 행사를 조직하고 상상하는 미디어 라이브러리에서 일하는 팀에게 이번 기념일은 “이 문화적 상징, 모두에게 열려 있고 무료인 삶의 장소”에 다시 주목하는 좋은 방법입니다. 전체 집합체를 위한 만남의 장소”는 문화 정책을 담당하는 부사장인 Delphine Salembier를 묘사합니다.

<건물 위층으로 이어지는 산책로. 필립 살바트>

<약 150,000개의 자료가 소장되어 있습니다. 필립 살바트>

“미디어 라이브러리는 박물관, CaféMusic’ 및 Theatre de Gascogne와 함께 문화 정책의 도구입니다.  “10년 후의 혜택을 누리고 있는 이들에게 이 미디어 라이브러리는 1990년대에 필립 라베이리가 구상했고 2000년대에 Geneviève Darrieussecq의 추진력으로 정상 궤도에 올려지고 수행되었음을 상기시키는 방법입니다.” 도서관의 이미지를 지워버렸습니다.”라고 Salembier 씨는 동의합니다. “그것은 건물과 사서, 멀티미디어 발표자, 행정 대리인, 총 26명의 전문가 팀에 달려 있습니다. 그것은 주로 그들에게 달려 있습니다.”라고 Dayot 씨를 덧붙였습니다.

<미디어 라이브러리는 열렸을 때 즉시 성공했습니다. 필립 살바트>

<Agglo에서 문화 정책을 담당하는 부사장인 Delphine Salembier는 “이 장소는 도서관의 이미지를 싹쓸이했습니다.”라고 설명합니다. 필립 살바트>

변한 것, 변하지 않는 것

최근 몇 달 동안 특히 화요일과 토요일에 하루 평균 700명이 거대한 자동문을 통과합니다. 시간 면에서 보면 목요일 저녁 6시에서 8시 사이에 열리는 야간 개장은 펜데믹 위기 이후로 원래대로 돌아가지 않았지만 “돌아와야 합니다. 그것은 나의 바램입니다”라고 성인 센터의 보조 사서이자 온라인 커뮤니케이션을 담당하는 바베트 마르세낙과 엔터테인먼트 코디네이터이자 음악 사서인 Emily Lloan이 보고했습니다.

개관 이후로 음악가를 위한 800개의 악보 및 학습 방법을 제공합니다. Lloan은 “요청에 따라 기금을 조성하는 데 시간이 걸렸습니다.”라고 설명합니다. 사실 그들은 독학으로 음악, 특히 기타를 배우는 약 40세의 청중에게서 온 것입니다.

10년의 성공 후에도 변하지 않는 것은 무엇입니까? 베이비 리더 또는 Quiet Revise 작업과 같은 일부 인기 있는 활동에 대해 “서프라이즈하고 다양한 요구를 가진 다양한 사람들을 환영하는 것은 일상적인 일입니다. 대중과의 연결을 유지하고 공공 서비스를 유지하기 위해”라고 Guerra-Maisonnave 씨는 결론을 내렸습니다. 다가오는 주말 축하 행사는 이것을 10의 거듭제곱으로 증명할 기회가 될 것입니다.

<위층에서 본 멀티미디어 공간. 필립 살바트>